管理技能
全面提升管理能力与情商——进阶2
参加对象:有一定管理经验的管理者;参加过《全面提升管理才智与情商—进阶1》培训的学员公开课编号
GKK7137
主讲老师
资深讲师
参加费用
5998元
课时安排
2天
近期开课时间
2015-08-13
举办地址
加载中...
- 开课地址: 开课时间:
电话:010-68630945/18610481046 联系人:尹老师
公开课大纲
1.提升管理才智
企顾司管理才智模型
2.引导团队保持高水平绩效
提升对你的自我认识
界定并管理一个项目团队
对工作中相互冲突的优先工作进行管理
成为教练型管理者
3.获取战略愿景
发展管理情境的全局性愿景
做出有效的决策
4.提升你的影响力
在谈判时提升你的说服能力
提高人际沟通技巧
如何建立对工作有利的人脉关系网
5.综合管理中的情绪维度
管理自己和个人的情绪
管理团队和集体的情绪
1. Developing managerial intelligence
The CEGOS managerial intelligence model
2. Guiding your team to consistent high levels of performance
Enhancing your self-awareness
Defining and managing a project team
Managing conflicting priorities
Becoming a manager-coach
3. Acquiring strategic vision
Developing a holistic vision of management situations
Effective decisions making
4. Developing your impact and influence
Enhancing your persuasive powers when negotiating
Developing communication skills
Building a relationship network
5. Integrating the emotional dimension of management
Managing individual emotions
Managing collective emotions
企顾司管理才智模型
2.引导团队保持高水平绩效
提升对你的自我认识
界定并管理一个项目团队
对工作中相互冲突的优先工作进行管理
成为教练型管理者
3.获取战略愿景
发展管理情境的全局性愿景
做出有效的决策
4.提升你的影响力
在谈判时提升你的说服能力
提高人际沟通技巧
如何建立对工作有利的人脉关系网
5.综合管理中的情绪维度
管理自己和个人的情绪
管理团队和集体的情绪
1. Developing managerial intelligence
The CEGOS managerial intelligence model
2. Guiding your team to consistent high levels of performance
Enhancing your self-awareness
Defining and managing a project team
Managing conflicting priorities
Becoming a manager-coach
3. Acquiring strategic vision
Developing a holistic vision of management situations
Effective decisions making
4. Developing your impact and influence
Enhancing your persuasive powers when negotiating
Developing communication skills
Building a relationship network
5. Integrating the emotional dimension of management
Managing individual emotions
Managing collective emotions
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