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管理技能

卓越的团队协作沙盘模拟演练（陈老师）

参加对象：企业各层级管理者、储备干部

公开课编号 GKK10341

主讲老师陈老师

参加费用 1980元

课时安排 1天

近期开课时间 2018-12-20

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其他开课时间

开课地址：　开课时间：

电话：010-68630945/18610481046 联系人：尹老师

公开课大纲

第一单元：业绩盘点

1. 如果重来一次，会做哪些改善？

1) 成员分工方面

2) 沟通协调方面

3) 团队冲突方面

4) 团队建设方面

2. 沙漠掘金与企业运营的关系

第二单元：沙盘分享之团队分工

1. 群体如何变团队？

2. 团队中的角色定位与分工

3. 团队分工的原则

第三单元：沙盘分享之团队沟通

1. 为什么别人不采纳你的建议？

2. 为什么口头答应可却没有实际行动？

3. 团队沟通的四大原则

立场、信任、利益、情感

第四单元：沙盘分享之团队冲突

案例研讨：什么是团队冲突

小组讨论：团队冲突的原因分析

1. 团队冲突的类型

建设性冲突

破坏性冲突

2. 不同情况下的冲突处理

第五单元：不同阶段的团队管理

1. 团队成立期的特点与管理方式

2. 团队动荡期的特点与管理方式

3. 团队稳定期的特点与管理方式

4. 团队高产期的特点与管理方式

5. 团队管理的四个核心

立旗、树人、控势、用权

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