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管理复制特训营(张涵中)

参加对象:企业管理人员,团队

公开课编号 GKK10650
主讲老师 张涵中
参加费用 8800元
课时安排 2天
近期开课时间 2019-05-18
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其他开课时间
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公开课大纲
开课时间: 2019年5月18-19日 宁波
2019年6月15-16日武汉    
2019年8月17-18日 郑州
学习投资:5800元/人(包括培训、培训教材、场地费等)

课程背景: 伴随着中国经济的转型升级,中国企业的经营管理向纵深挺进,中国社会急需一大批与之相适应的卓越管理者!随着企业的快速成长,迫使大量企业通过提拔基层员工、技术骨干、业务骨干等非专业管理者从事企业经营管理工作。如何快速提升中国企业管理人员的核心能力,如何快速、有效、复制培养他们的管理能力,成为企业亟待解决的重大课题!
      今天,我们的专家导师,经过十余年针对数千家企业的研究,总结出中国企业管理人员的核心能力构成,分为:个人技能、人际技能、团队技能3大板块。具体表现为:组织力、凝聚力、奋斗力、效率力、沟通力、教导力、影响力、分析力、动员力、行动力等多项核心能力。
     通过对这些能力的针对性学习与培养,帮助中国管理者快速获得技能提升,完成从兵到将,由将至帅的职业生涯发展,助推中国企业基业长青!

课程大纲
 一:管理者能力素质模型 
 
二:十大核心技能 
1、组织力——创建团队 
2、凝聚力——文化建设 
3、奋斗力——坚持不懈 
4、效率力——高效工作 
5、沟通力——深入人心 
6、教导力——震撼心灵 
7、影响力——获得认同 
8、思维力——科学决策 
9、动员力——一呼百应 
10、行动力——创造结果 
 
三:团队发展的阶段与管理策略

讲师简介: 张涵中 老师
咨询式培训专家 
企管硕士 
经济学博士 
北京大学EMBA总裁班导师 
国家级中小企业创业服务平台专家

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