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领袖思想●赢利创新(岳文军)

参加对象:企业董事长、股东、总经理

公开课编号 GKK10653
主讲老师 岳文军
参加费用 8800元
课时安排 2天
近期开课时间 2019-05-24
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其他开课时间
  • 开课地址: 开课时间:

公开课大纲
开课时间:     2019年 5月19-20日苏州   2019年 5月24-26日中山
2019年6月4-5日福州     2019年6月22-23日厦门
2019年9月6-8日青岛     2019年9月20-22日兰州
学习投资:  8800元/人/天 (包括培训、培训教材、场地费等)

课程背景:
中国经济下行压力增大,社会的快速发展,商业模式的不断变化,当下商业的竞争已让中国多数中小企业面临萎缩、倒闭或破产的风险。 
很多企业面临五大瓶颈: 
残酷的五抓政策,银行抓回贷、国家抓环保、人力抓劳资、金三抓财税、工商抓法规…… 
很多企业内部缺人、缺钱、缺资源,已成为常态,如何突破瓶颈,如何摆脱困境,企业的出路在哪里? 
《领袖思想•赢利创新》课程是当下企业可以解决问题、突破瓶颈的催化剂或导航仪。一套好的商业赢利模式,可以让你的企业突破发展瓶颈、规避传统企业倒闭的潮流,甚至可以让你的企业快速赚钱赢利!

课程大纲
一:一个中心——以企业赢利发展为中心将快速解决企业的现金流入、业绩暴涨和利润倍增等赢利发展的全方位问题
二:两大增长 
1、如何让现金收入快速增长 
2、如何让渠道用户快速增长

三:三大核心——人、财、物
四:四大思想 
1、倒贴思想 
2、成果思想 
3、数据思想 
4、联盟思想

五:八大维度 
1、一维定点 
2、二维定线 
3、三维定面 
4、四维定体 
5、五维定时 
6、六维定空 
7、七维能量 
8、八维信息

六:五大设计 
1、引流设计 
2、渠道设计 
3、平台设计 
4、跨行设计 
5、生态设计

七:六大赢利模式 
1、互联引流赢利模式 
2、加盟连锁赢利模式 
3、直销创业赢利模式 
4、资本金融赢利模式 
5、投资倍增赢利模式 
6、产业链条赢利模式

八:七大赢利收费——让每个收费都能为企业赢利倍增,创造辉煌
九:创新赢利模式设计的八大步骤 
1、如何满足客户需求 
2、如何能让客户赚钱 
3、如何能快速复制裂变 
4、如何让渠道用户联盟 
5、如何让成本降低删减 
6、如何能增加周转效率 
7、如何让资源放大竞争 
8、如何让上下产业整合

十:九大赢利模型 
1、产品买卖赢利 
2、品牌定位赢利 
3、模式设计赢利 
4、系统自转赢利 
5、垄断资源赢利 
6、专利租赁赢利 
7、资本杠杆赢利 
8、帝国掌控赢利 
9、宗教利众赢利

十一:十大赢利方法 
1、经营商圈的方法 
2、倒贴代理的方法 
3、控制成本的方法 
4、快速裂变的方法 
5、锁定客户的方法 
6、营销服务的方法 
7、回本设计的方法 
8、创业联盟的方法 
9、融资招商的方法 
10、跨界合作的方法

讲师简介:岳文军
文天股份总架构师兼董事长 
亚洲领袖学系统课程联合创始人 
2017年亚洲十大教育名师 
“中国影响力”咨询培训师

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