大型情景模拟团建《战国风云》

课程背景：
   公元前284年至公元前257年，群雄伐齐至邯郫，一段混乱纷争、群雄并起、名家辈出、逐鹿天下的时代由此拉开大幕，春秋战国时代承前启后。最强势的中华文明破茧而出，并由此延绵不绝，无论经历多少苦难，始终屹立。战国最精彩激烈三十年所奠定的，或许远远不是那个时代群雄所能想象的。在统一中国的过程中，战国时代塑造了中央集权的君主专制社会的雏形。不谋全局者不足以谋一隅，战国风云沙盘课程在短短一天的时间内，进行了企业内部由诞生——辉煌——没落的一次推演。

学员收益：
1．透过沙盘的体验引导，发掘出团队在现阶段的市场竞争中，市场策略选择以及战略决策的重要性，还能发现资源的不当使用所造成的影响及破坏，在不知不觉中显现出问题，发掘出问题的根本实质，而让学员亲身体会的问题所在，并找到立竿见影的解决方法。
2．了解作为一名合格的管理者应具备的素质和能力，了解影响市场策略分析要素，相关的工具和模板运用，掌握市场策略分析的关键，学会在格局混乱的乌卡时代中，选择适合公司发展的策略，并达获得最后的成果。
3．多维度提升学员领导力，加深团队对共同目标的理解，合理配制团队内部有限的资源以获得团队总体利益的最大化。
4．在课程中，共同探索降低沟通成本提升沟通效率的方式，体会有效沟通在团队合作与任务达成中的作用。

授课对象 ：
企业中高层管理者及储备人员。
企业人力资源负责人

课程大纲 ：
第一模块：战国风云之战前准备
1、历史背景介绍：从史实出发，引发学员对历史，对现状的思考。
2、角色的转换：团队分工，角色分配，引导学员深入理解个体责任，团队的含义，目标的统一。
3，国家建设：如何在市场开拓之前，快速进行人员安排，迅速建设高效团队。

第二模块：战国风云之风起云涌
1. 通过5到7轮的各国厮杀，将沙盘中，历史中出现的情形及问题类比到现实管理中，不断分析，思考，优化。
2. 在厮杀环节中，探索高效谈判的方式，领略商务谈判的魅力，思考日常工作中谈判能力的应用。
3. 在合纵连横中，制定团队战略方案，体会团队目标一致性，打造团队凝聚力，在抵御外来竞争及压力下，及时调整团队作战方案。

第三模块：战国风云之借史观今
1.思考·总结·提升·应用
2.领导力的形成，作用机制的发挥。
3.团队管理能力的提升：如何向上管理及向下管理
4.商务谈判技巧的应用：日常中的谈判，关键时刻的谈判。
5.工作项目复盘：从目标到战果，从战略到战术，从谋略到执行，如何做到管理的闭环。

讲师简介：向龙贺
·中国登山协会户外指导员培训讲师
·国家级拓展培训师认证机构引导师
·国家级沙盘培训师认证机构引导师
·海南大学EMBA特约引导师
·北京军区部队特种专业心理辅导员
·北京军区野外训练教导员
·六度沙盘学习坊创始人
 
实战经验：
从业十余年时间，为包括全球五百强在内的多家企业以及国内多所高校带去千余场体验式培训及管理类内部培训。
客户案例：
部分服务过的企业：国家图书馆、百度科技、中石油、国家电网、中国移动、中国联通、中国电信、中国人寿、中国第一汽车集团、中国人寿、泰康集团、联想、华为科技、方正集团、正商书院、森华易腾、薇拉国际、南方文交所贵人鸟（中国）有限公司、华夏爱婴、廊坊凯跃集团、华夏幸福基业、新东方教育、
部分服务过的高校：清华大学、北京大学、中央民族大学、华北电力大学、北京化工大学、北京农业职业学院、北京城市学院、海南大学、北京电子科技学院、北京语言大学。
主讲课程：拓展课程主要有：孤岛求生、七巧板、穿越电网、U棒团队，非洲鼓，击剑，飞盘，最佳乐团，。沙盘课程主要有：战国风云、沙漠掘金、电力时代、狩猎者。