人力资源
TTT内训师培训三维实战技能提升(陈练)
参加对象:企业内部培训师、中高层管理人员公开课编号
GKK497
主讲老师
陈练
参加费用
3200元
课时安排
2天
近期开课时间
2017-06-23
举办地址
加载中...
此公开课暂无其他开课计划!
电话:010-68630945/18610481046 联系人:尹老师
公开课大纲
开场篇:TTT培训师职业导论
1、融冰之旅:TTT学习小组组建
2、发现之旅:
◇ 企业培训师的三种职业角色
◇ 内训师必备的三大核心能力
3、探索之旅:
◇ TTT成功学习秘诀:六“到”轮回
◇ 表达能力提升的四个阶段
第一部分——TTT表达艺术:有模有样
一、言之有胆——轻松自在表达
1、常见的“怯场”表现
2、当众讲话胆怯忐忑的三大根源
3、当众说话从容不迫的八种方法
视频案例:李敖如何应对上台紧张
4、上台心理成长三阶段
5、培训师胆法八字要诀
【现场实战演练】先声夺人一句话练胆
二、言之有神——表达风范塑造
1、培训师的眼法:
◇ 眉目传情,四“视”同堂
◇ 授课中眼神交流三要素
◇ 眼神训练五点法
◇ 培训师眼法八字要诀
2、培训师的手法
◇ 传播中的55387法则
◇ 授课中的三种基本手势
◇ 授课中手势运用注意事项
◇ 手势运用三原则
◇ 培训师手法八字要诀
【现场实战演练】手势不练不成形
3、培训师的身法:
◇ 培训师成功第一站:培训师站法八字要诀
◇ “身动”制造“生动”:培训师步法八字要诀
◇ 上场与退场注意要点
【综合实战演练】一分钟风采展示(针对上下场、胆法、手法、眼法、站法、步法、表达内容、时间把控进行综合评估,老师现场点评辅导)
第二部分——TTT编导艺术:有条有理
一、言之有序——课程整体设计
1、温总理对培训课程设计开发的最高指示
2、“7+ 2法则”对企业微课程开发的启示
3、课程整体框架设计第一大技巧:归纳总结简单化
◇ 魅力表达中的神奇数字
◇ 黄金三点式的灵活运用
4、课程整体框架设计第二大技巧:逻辑清晰条理化
◇ 课程大纲设计四种结构模式
◇ WWH课程结构模型的运用
5、课程整体框架设计第三大技巧:精炼出采生动化
◇ 纲要琢磨提炼归纳三法
【现场实战演练】微课程大纲设计,小组讨论修改、老师点评完善
二、言之有理——素材案例配置
1、表达如何不空洞——摆事实才能讲清道理
2、素材案例收集:八字基本方针
◇ 素材语言储备工具分享:陈练彩色名片
◇ 解决方案:培训师素材搜集整理“四库全书”
3、素材案例筛选:好素材案例的四种特性
4、素材案例运用:素材案例的呈现方式
◇ 培训师核武器:演绎故事案例
◇ 内训师必须要学会演绎的四类故事
◇ 故事案例演绎的魔法公式
【现场实战演练】3分钟案例故事分享
三、言之有物——课件开发制作
1、PPT讲义教案的三大功能
2、PPT讲义教案设计流程
3、PPT讲义教案总体结构模块分析
4、讲授型PPT教案设计总原则
5、优质教案的编撰技巧——讲授型PPT教案设计五要素
◇ 版面:模板统一、风格简约、主体留白
◇ 文字:PPT文字的要求;如何使观点更有力?
◇ 图片:PPT视觉化,配图的要求
◇ 色彩:PPT三色原则
◇ 动态:演示版PPT可以给学员留点什么?
【现场实战演练】讲授过程中将结合学员实际授课教案进行综合点评改善
第三部分——TTT授课艺术:有张有驰
一、言之有型——课程讲授模型
1、培训课程的三大经典结构
2、虎头:开场两大目的
◇ 最能吸引学员的八种开场方式
3、龙身:金字塔单元呈现演绎模型
◇ 导入、纲要、演绎、资源、收结
4、豹尾:如何让结尾让人回味无穷
◇ 语感结论提炼的三种方式, 精彩结尾的魔法公式
【现场实战演练】开场、结尾训练
二、言之有法——教学方法设计
1、四种常见的企业培训风格
2、基于成人学习心理的教学形式设计:
◇ 频道切换:讲解讲述法的设计与演练
◇ 感同身受:情景模拟法的设计与演练
◇ 直观冲击:视频冲击法的设计与演练
◇ 冲突强化:案例分析法的设计与演练
◇ 层层设悬:问题研讨法的设计与演练
◇ 行为改变:现场演练法的设计与演练
3、不同培训主题的教学方法选择
【现场实战演练】教学方法的设计演练
三、言之有动——控场互动技巧
1、培训师的自控八字要诀
2、培训师的外控:内静——外动
3、掌控自如:让课堂从此不再沉闷、从根本上解决学员注意力不集中的互动技巧
4、处变不惊:应付困难的局面
【综合演练】5分钟MINI课程精彩呈现(老师个性化辅导点评)
主讲专家:
TTT培训导师 陈练
实战经验
近十年来陈老师潜心于公众表达、TTT培训师培训方面的学习研究与实践,在国际标准TTT课程基础上,将心理心智训练、情商训练、体验式训练、演讲口才训练、儒学领导艺术巧妙融洽其中,实现了传统TTT课程的全面升级,使得《TTT内训师三维实战技能提升》成为国内众多大型企业内训师队伍打造首选实战课程。
主要课程
“小讲台真功夫”--TTT内训师培训三维实战技能提升、“三步成师”--TTT内训师培训系统晋级研习坊、“妙笔生花”--内训师课程设计与开发研习坊……
服务客户
中国电信、中国联通、中国移动、中国烟草、国家电网、农业银行、工商银行、中国银行、上海宝钢、海南航空、松下电器、吉利汽车、康师傅……
1、融冰之旅:TTT学习小组组建
2、发现之旅:
◇ 企业培训师的三种职业角色
◇ 内训师必备的三大核心能力
3、探索之旅:
◇ TTT成功学习秘诀:六“到”轮回
◇ 表达能力提升的四个阶段
第一部分——TTT表达艺术:有模有样
一、言之有胆——轻松自在表达
1、常见的“怯场”表现
2、当众讲话胆怯忐忑的三大根源
3、当众说话从容不迫的八种方法
视频案例:李敖如何应对上台紧张
4、上台心理成长三阶段
5、培训师胆法八字要诀
【现场实战演练】先声夺人一句话练胆
二、言之有神——表达风范塑造
1、培训师的眼法:
◇ 眉目传情,四“视”同堂
◇ 授课中眼神交流三要素
◇ 眼神训练五点法
◇ 培训师眼法八字要诀
2、培训师的手法
◇ 传播中的55387法则
◇ 授课中的三种基本手势
◇ 授课中手势运用注意事项
◇ 手势运用三原则
◇ 培训师手法八字要诀
【现场实战演练】手势不练不成形
3、培训师的身法:
◇ 培训师成功第一站:培训师站法八字要诀
◇ “身动”制造“生动”:培训师步法八字要诀
◇ 上场与退场注意要点
【综合实战演练】一分钟风采展示(针对上下场、胆法、手法、眼法、站法、步法、表达内容、时间把控进行综合评估,老师现场点评辅导)
第二部分——TTT编导艺术:有条有理
一、言之有序——课程整体设计
1、温总理对培训课程设计开发的最高指示
2、“7+ 2法则”对企业微课程开发的启示
3、课程整体框架设计第一大技巧:归纳总结简单化
◇ 魅力表达中的神奇数字
◇ 黄金三点式的灵活运用
4、课程整体框架设计第二大技巧:逻辑清晰条理化
◇ 课程大纲设计四种结构模式
◇ WWH课程结构模型的运用
5、课程整体框架设计第三大技巧:精炼出采生动化
◇ 纲要琢磨提炼归纳三法
【现场实战演练】微课程大纲设计,小组讨论修改、老师点评完善
二、言之有理——素材案例配置
1、表达如何不空洞——摆事实才能讲清道理
2、素材案例收集:八字基本方针
◇ 素材语言储备工具分享:陈练彩色名片
◇ 解决方案:培训师素材搜集整理“四库全书”
3、素材案例筛选:好素材案例的四种特性
4、素材案例运用:素材案例的呈现方式
◇ 培训师核武器:演绎故事案例
◇ 内训师必须要学会演绎的四类故事
◇ 故事案例演绎的魔法公式
【现场实战演练】3分钟案例故事分享
三、言之有物——课件开发制作
1、PPT讲义教案的三大功能
2、PPT讲义教案设计流程
3、PPT讲义教案总体结构模块分析
4、讲授型PPT教案设计总原则
5、优质教案的编撰技巧——讲授型PPT教案设计五要素
◇ 版面:模板统一、风格简约、主体留白
◇ 文字:PPT文字的要求;如何使观点更有力?
◇ 图片:PPT视觉化,配图的要求
◇ 色彩:PPT三色原则
◇ 动态:演示版PPT可以给学员留点什么?
【现场实战演练】讲授过程中将结合学员实际授课教案进行综合点评改善
第三部分——TTT授课艺术:有张有驰
一、言之有型——课程讲授模型
1、培训课程的三大经典结构
2、虎头:开场两大目的
◇ 最能吸引学员的八种开场方式
3、龙身:金字塔单元呈现演绎模型
◇ 导入、纲要、演绎、资源、收结
4、豹尾:如何让结尾让人回味无穷
◇ 语感结论提炼的三种方式, 精彩结尾的魔法公式
【现场实战演练】开场、结尾训练
二、言之有法——教学方法设计
1、四种常见的企业培训风格
2、基于成人学习心理的教学形式设计:
◇ 频道切换:讲解讲述法的设计与演练
◇ 感同身受:情景模拟法的设计与演练
◇ 直观冲击:视频冲击法的设计与演练
◇ 冲突强化:案例分析法的设计与演练
◇ 层层设悬:问题研讨法的设计与演练
◇ 行为改变:现场演练法的设计与演练
3、不同培训主题的教学方法选择
【现场实战演练】教学方法的设计演练
三、言之有动——控场互动技巧
1、培训师的自控八字要诀
2、培训师的外控:内静——外动
3、掌控自如:让课堂从此不再沉闷、从根本上解决学员注意力不集中的互动技巧
4、处变不惊:应付困难的局面
【综合演练】5分钟MINI课程精彩呈现(老师个性化辅导点评)
主讲专家:
TTT培训导师 陈练
实战经验
近十年来陈老师潜心于公众表达、TTT培训师培训方面的学习研究与实践,在国际标准TTT课程基础上,将心理心智训练、情商训练、体验式训练、演讲口才训练、儒学领导艺术巧妙融洽其中,实现了传统TTT课程的全面升级,使得《TTT内训师三维实战技能提升》成为国内众多大型企业内训师队伍打造首选实战课程。
主要课程
“小讲台真功夫”--TTT内训师培训三维实战技能提升、“三步成师”--TTT内训师培训系统晋级研习坊、“妙笔生花”--内训师课程设计与开发研习坊……
服务客户
中国电信、中国联通、中国移动、中国烟草、国家电网、农业银行、工商银行、中国银行、上海宝钢、海南航空、松下电器、吉利汽车、康师傅……
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