WFA行动学习促动师培养（一阶段）

课程目的
WFA行动学习-促动技术的培养项目旨在为企业管理者和培训师掌握促动技术，促动组织成员智慧连结、真诚对话、自动自发行动，提升组织绩效及团队整体的管理能力。
WFA行动学习促动师培养（一阶）

课程收益
1、 了解行动学习的5大步骤与促动师5大能力
2、 掌握有效提问的促动技术聚焦式会话法
3、 掌握促进共识的促动技术团队共创

课程内容
 阶段1：知识导入  
行动学习，知行合一  有效提问   达成共识
行动学习五大步骤
1、学：学习知识
2、问：提出问题
3、思：团队反思
4、辩：有效讨论
5、行：行动计划
促动师的五大能力
1、提问力
2、对话力
3、共识力
4、反思力
5、促动力        
阶段2：技术演练
提问的技术：聚焦式会话法
1、数据层面
2、体验层面
3、理解层面
4、决定层面
聚焦式会话法应用与演练
1、项目评估会议
2、研讨会总结
3、视频学习
小组反思
1、小组讨论中有贡献的行为
2、小组讨论中障碍对话的行为    
共识的技术：团队共创
1.聚焦主题
2.头脑风暴
3.想法排列
4.提取中心词
5.图示化赋予含义
团队共创的应用与演练
1.利益相关者共识讨论
2.激发团队创意
3.寻找关键行动策略
行动计划
1.回到工作中需要改善的行为
2.回到工作中下一步行动计划