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绩效体系优化--目标管理与绩效考核（杨思源）

参加对象：

公开课编号 GKK4932

主讲老师杨老师

参加费用 1500元

课时安排 2天

近期开课时间 2014-03-13

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其他开课时间

开课地址：　开课时间：

电话：010-68630945/18610481046 联系人：尹老师

公开课大纲

【课程目标】

优化绩效考核体系, 诊断绩效考核问题
建立以目标管理为导向的绩效考核体系
绩效考核为企业战略,企业经营目标服务

【课程获益】

为什么目标管理为导向的绩效考核体系是最合适的考核体系
公司战略为什么可以通过绩效管理推行
什么是有效的绩效考核系统
为什么您公司的绩效考核形同虚设
绩效考核的有效工具，方法

【课程特点】

从绩效考核存在的误区，如何优化绩效考核体系着手展开
提供大量方法，工具，更具操作性；务实，学了就能用；
提供不少案例分析，课堂练习，另有学员公司的案例讨论，使学员易于掌握；
拓宽思路，提升理念。告诉学员为什么这么做。

【课程大纲】

分析研讨绩效考核的误区与对策

1.1绩效考核为什么成“鸡肋”？
1.2绩效考核不良循环剖析
1.3 绩效考核误区剖

2. 目标管理在绩效考核中的主导作用
2.1什么是基于目标管理的绩效考核?
2.2绩效管理的“三阶段论”
2.3目标设定的原则
2.4 战略目标如何设定
2.5 目标的修正与绩效的提升

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