全案例解析--违纪类型化处理与争议解决

【课程背景】
    违纪导致的冲突和争议，是员工关系管理中的难点所在。不恰当的违纪处理轻则导致双倍赔偿、恢复劳动关系，重则引发群体性停工、罢工，不仅给公司带来巨大经济损失，而且将极大的挑战公司的管理权威，从而为企业的后续管理埋下隐患。
    另一方面，中国员工的忠诚度普遍下降，员工的“对抗性”违纪持续增多，违纪行为本身也出现“多元化、复杂化、极端化”的新特征。诸如配偶介入利益冲突、商业贿赂、过激维权、滥用电子资源等新型违纪行为给公司的人员管理和证据固定带来新挑战，如何对员工违纪行为进行类型化思考和处理，避免败诉风险，成为众多企业普遍关心的问题。
    我们将邀请对劳动争议处理有丰富经验的专家，从上千例违纪解雇争议挑选出具有代表性的经典案例，分析新形势下各类违纪行为的处理重点、盲点和误区，为企业有效推进违纪员工管理提供针对性的策略和技巧。
 
【课程大纲】
前言：什么是违纪，什么不是违纪
      1. 违纪与失职行为（案例） 
      2. 违纪与违约行为（案例） 
      3. 违纪与违法行为（案例） 
 
一、全案例解析十类典型违纪行为
（一）职业操守
      1. 盗窃（案例） 
      2. 商业贿赂（案例）
      3. 性骚扰（案例）
（二）出勤违纪
      1. 旷工（案例）
      2. 旷职（案例）
      3. 代打卡（案例）
（三）业务违纪
      1. 越权行为（案例）
      2. 渎职行为（案例）
      3. 非法侵占（案例）
（四）违反诚信
      1. 虚假陈述（案例）
      2. 骗取信任（案例）
（五）对抗指示
      1. 消极怠工（案例）
      2. 拒绝调整（案例）
      3. 拒绝签署（案例）
（六）泄露秘密
      1. 泄露商业秘密（案例）
      2. 泄露秘密信息（案例）
      3. 违反保密规定（案例）
（七）侵害致损
      1. 损害员工利益（案例）
      2. 损害公司利益（案例）
（八）利益冲突
      1. 擅自兼职（案例）
      2. 在职竞业（案例）
      3. 自我交易（案例）
      4. 飞单交易（案例）
（九）危险行为
      1. 打架斗殴（案例）
      2. 毁坏财物（案例）
（十）过激维权
      1. 罢工停工（案例）
      2. 擅自报警（案例）
      3. 群发邮件（案例）
      4. 擅闯堵门（案例）
      5. 滞留办公（案例）
      6. 跳楼群访（案例）
      7. 媒体披露（案例） 
二、违纪行为的证据规定与处理选择
（一）违纪行为的证据规定
      1. 如何判断形成证据链（案例）
      2. 多种证据形式的运用（案例）
      3. 如何进行证据固定和证据保全（案例）
（二）违纪的实体处理选择
      1. 罚款的注意事项（案例）
      2. 警告的注意事项（案例）
      3. 停职审计、强行休假的注意事项（案例）
      4. 降职降薪的误区（案例）
      5. 解雇的注意事项（案例）
      6. 赔偿损失的注意事项（案例）
（三）违纪处理的程序限制
      1. 民主程序的操作及误区（案例）
      2. 告知程序的操作及误区（案例）
      3. 工会程序的操作及误区（案例）
三、违纪案件的争议协调与处理
（一）违纪解雇类争议的裁审应对
      1. 如何快速推进违纪员工的协商谈判（案例）
      2. 如何应对恢复劳动关系的仲裁诉请（案例）
      3. 如何应对撤销警告信、调岗通知诉请（案例）
（二）特殊群体的违纪处理注意事项
      1. 三期、病假、工伤职工注意事项（案例）
      2. 高级管理人员违纪处理注意事项（案例）
      3. 劳务派遣、委派人员的注意事项（案例）
      4. 外籍港澳台员工的处理注意事项（案例）