立体画面感精准面试法(白玲)

培训目标：
“为伯乐服务，为人才指路。”是我们的工作。让企业快速、精准的识别人才，选出真正适合企业发展的人才！

课程介绍：
这是（识人技术）和（面试技术）于一体的培训课程，目的是提升两种能力，一是综合评判，二是提问追问。
白玲老师从全面的视角出发，搭建了一个完整的评判结构，切实提升面试官的综合评判能力，同时聚焦能力和动力，将面试的标准落地，“责任心”、“思维力”、“问题解决能力”、“压力承受能力”等等不再抽象笼统，而是像“画面”一样清晰，非常容易操作。
最具有特色的内容是：解读了一个高难度的问题：如何问素质，如何问潜力。
标准面试问法，八种问法，招招精彩，不同于常见的面试，只有问题没有问法。八种问法，能够和“高手”过招，问真假，问高低，穿越表象，洞察真实的穷光品质。

培训内容：
第一部分  面试人才，学会做三个综合评判
           一．选择人才，从四个匹配做综合评判
               1. 四个匹配：人岗匹配、人和组织匹配、短期匹配、长期匹配；
               2. 如何展开面试。

           二．识别人才，从人才四项做综合评判
               1. 人才四项：实力、素质、潜力、稳定性；
               2. 如何问人才四项。

           三．考察实力，从人才四要素做综合评判
               1. 实力四要素：动力、能力、资源条件和所在系统；
               2. 问实力，基本的问题框架是什么。
第二部分  精准面试人才的能力以及能力素质
           一、如何评判人才的胜任能力?
               1. 评判能力，工作中看结果，面试中看过程；
               2. 做成一件事的最基本模型：五段论；
               3. 面试中要测哪些能力：实现结果的关键能力；
               4. 岗位不同，关键能力不同：以销售岗、技术岗为例；
               5. 面试问法：三层常规问法、反映式问法。
               [练习]：问出问题解决能力、学习能力、把握需求能力、沟通能力

           二、如何识别能力素质以及面试问法
               1. 能力素质和能力的区别；
               2. 能力素质，要落实到能力的三要素：认识、气力和思维力；
               3. 面试问法：情景案例法、填空法、现场演示法、对手戏法。
               [练习]：如何问大路子、细路子、气力、思维力

第三部分  精准面试人才的动力以及动力素质
           一、面试要问什么动力
               1. 想求职；
               2. 想做好。

           二、如何识别动力素质以及面试问法
               1. 动力素质=想做好动力+自我管理；
               2. 判断是否想做好，从“心”出发：责任心、事业心等；
               3. 评判自我管理看“精神”：克服困难、承受压力等；
               4. 面试问法：时空条件设计法。
               [练习]：问出一个人的责任心、事业心、克服困难、承受压力等

第四部分  如何面试潜力
           一、评判潜力，要看两个方面
               1. 评判实力差距大小；
               2. 评判弥补差距的可能性。

           二、面试潜力，要问七项修炼
               1. 七项修炼：被培养、学、变、练习、借力、自我修养、自我定位；
               2. 面试问法：挑错加支持。
               [练习]：问借力，挑错加支持
第五部分  如何面试稳定性
           一．评判稳定性要综合评判内因和外因

           二．面试要问影响稳定的内因
               1. 人才想要什么；
               2. 人才放不下什么；
               3. 自我管理的能力。

           三．面试要问影响稳定的外因
               1. 组织系统；
               2.［随身］系统；
               3. 外界诱惑力。

           四．面试问法：问过去+常规问法

 第六部分  如何面试合作性
           一．面试要评判什么
               1. 人和规则匹配；
               2. 人和上级匹配；
               3. 人和同事匹配。

           二．面试合作要问什么？
               1. 合作认识；
               2. 合作意愿；
               3. 自我管理。

           三．面试问法：情景案例法+问过去
 
讲师介绍

白玲荣获中国十佳培训师和全国百强管理培训师。是北大和清华管理学院特聘MBA面试官和职业规划顾问。经常在 中央电视台、北京电视台、东方卫视等著名电视台的节目中担任专业嘉宾。白玲老师参与过的主要节目：
中央电视台《绝对挑战》、中央电视台《对话》、东方卫视《头脑风暴》
中央电视台《非常6+1》、中央电视台《魅力新搭档-小丫选主持人》
中央电视台《首席夜话》、中央电视台《高考进行时》、中央电视台《商务时间》
北京电视台《生活面对面》、北京电视台《第八区》