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人力资源

标杆房地产全流程精细化总裁研修班——战略薪酬与绩效管理（冯涛）

参加对象：董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、薪酬经理、薪酬管理专员、绩效管理专员等

公开课编号 GKK9626

主讲老师苏老师、冯老师

参加费用 6800元

课时安排 2天

近期开课时间 2017-11-25

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其他开课时间

开课地址：　开课时间：

电话：010-68630945/18610481046 联系人：尹老师

公开课大纲

【课程特点】
真实案例：课程所有案例均来自亲自辅导过企业的真实案例，所有结论均得到咨询企业的长期有效实践，案例生动，深入浅出，授课中以有效工具和实际案例为指引，让学员在实践中掌握薪酬与绩效管理的奥秘。
落地：可以为企业量身订制薪酬管理体系、绩效管理体系等人力资源咨询工作，保证课程的有效落地。
实操：课堂上带领大家一起动手，以实际效果为保障。

【课程收益】
全面了解现代企业职位薪酬体系设计的常用方法
掌握现代企业薪酬体系设计的思路与操作流程
了解薪酬管理的诀窍和要点

【课程大纲】

日期/课程主题	课程大纲	主讲嘉宾
课程主题：战略薪酬与绩效管理
11月25日上午 9:00-12:00	班级导师：苏长兴老师分享冯涛老师分享：薪酬体系设计 1. 企业常见的薪酬问题 2. 理论回顾——薪酬体系 3. 如何制定薪酬策略	苏长兴--北大地产总裁班班级导师、标杆智库董事、集团管控课题专家
11月25日下午 2:00-5:00	薪酬体系设计 4. 如何搞定内部公平和外部公平 5. 薪酬体系的难题 6. 薪酬制度 7. 给员工定薪的最最最难题	冯涛--北京大学光华管理学院MBA、中国人力资源开发研究会特聘专家
11月26日上午 9:00-12:00	绩效管理 1. 认识战略 2. 战略成功的保障 3. 企业目标的制定与达成 4. 目标完成的8个步骤 5. 目标怎么落实到绩效	冯涛--北京大学光华管理学院MBA、中国人力资源开发研究会特聘专家
11月26日下午 1:40-4:40	绩效管理 6. 平衡计分卡与战略地图 7. 绩效结果的应用苏长兴老师和冯涛老师：班级研讨----解决学员问题	冯涛--北京大学光华管理学院MBA、中国人力资源开发研究会特聘专家

【适合对象】
董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、薪酬经理、薪酬管理专员、绩效管理专员等
【课程呈现】
30%理论+40%案例+20%练习+10%总结
【师资介绍】
冯涛
薪酬设计“6+1”模式创始人
中国人力资源开发研究会特聘专家
中国企业管理能力建设工程特聘专家
人力资源专业讲师十强
北京大学光华管理学院MBA（工商管理硕士）
58同城、中华英才网特聘人力资源讲师
崇尚案例教学，培训所有案例均来自管理咨询中实际的企业案例，生动有趣，启发性强

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