人力资源服务外包设计与风险控制——发包方如何通过外包模式降低用工成本与用人风险

课程主题：《人力资源服务外包设计与风险控制——发包方如何通过外包模式降低用工成本与用工风险》
时间地点：6月28日·北京
课程费用：2480元/人（含学习资料、茶歇、会务，含税可开具发票）
适配对象：企业总裁CEO、人事总监、法务总监、财务总监、人事经理等企业中高管

课程大纲

第一篇  外包需求如何产生？
1.“社税”新政的过去与未来
2.  企业用人风险与用工成本概述
3.  降低企业用工成本与用人风险的途径
4.  企业业务是否需要外包？外包业务有哪些？外包产生的内外部因素？
5.  外包优势与弊端
 
第二篇  外包与派遣应用与案例解析
1.  全国和地方对派遣用工、外包用工的规定
2.  外包与派遣有何区别？标准是什么？司法实践怎样认定？
3.  派遣用工如何转化为外包用工
4.  应用外包和派遣控制成本的思路和风控关键节点设计：
（一）用工模式
（二）劳动合同
（三）社会保险
（四）工资发放
（五）退回处理
（六）责任划分
（七）劳动争议
5.  外包用工和派遣用工的风险在哪里？对企业有何影响？如何预防和控制？

第三篇  外包流程风控
1.  外包决策
2.  外包供应商选择
3.  外包合同订立
4.  外包合同执行
5.  外包合同终止

第四篇  各类外包模式风险管控
1.  发包-承包
2.  发包-承包-转包
3.  发包-总包-分包
4.  发包-众包-接包
5.  发包-内包

讲师介绍
朱士贵 先生    laboroot劳达合伙人，资深律师
中国第一家专注雇主方服务的劳动法与员工关系解决方案提供商、2014-2017大中华区最佳劳动法咨询与服务机构——劳达咨询公司/劳达律师事务所咨询顾问、律师。
朱律师毕业于中国人民大学劳动人事学院，首批取得企业法律顾问、人才中介师、人力资源管理证书；获得经济师（人力资源）、法律职业资格。
曾在央企、外企、民企、上市等不同性质公司担任人力资源经理与法务经理职务，从事劳动法律和人事管理工作20多年，擅长处理劳动与人事相关领域的法律事务与管理事务，如劳动争议仲裁与诉讼，劳动风险预防与化解，劳动纠纷谈判与解决、劳动过程管理与控制等领域。
曾应诉劳动争议案件500余起，解决合同纠纷100多件，审核合同约4000篇，处理内部劳资纠纷上千人，积累了丰富的诉讼与非诉讼类案件的办理经验。在全国各地讲授劳动法律课程数百场，授课形式多以案例为主，深受学员好评。
曾在《青年报》、《新人力》、《组织人事报》等报刊发表文章数篇。