人课合一ACI国际职业培训师双证班

“人课合一”ACI国际职业培训师双证班

课程对象：
企业高管转型：
1、将经验转化为可以传播的知识，将知识转化为生产力；
2、成为企业内部更专业的培训师，成为下属更职业的教练；
3、打开一扇了解跨行业的窗口，打造个人差异化的核心竞争力
职业培训师：培训师有有情怀的创客
1、走向市场的第一步是“找到自己的差异化定位”；
2、走向成熟的第二步是“形成自己的课程体系和服务体系”；
3、走向自由的第三步是“懂得如何营销、资源整合与借力”。
创业CEO：
1、每个创业CEO都要清晰的告诉别人你是谁？你在做一件伟大的差异化的事业；
2、培训是最好的传播和营销手段，是创业者必备的技能；
3、借助智库，资源整合，快速传播，创新商业模式

【课程内容】
《“人课合一”培训师差异化定位》
具体内容
Part1 内容为核心——打造人课合一的竞争优势

• 培训师胜任力模型（KAS）
• 测测您属于哪个类型的培训师
• 人课合一：人=课   课=人
•  培训师如何找到自己的USP
• 以市场需求为导向的培训师课程体系结构图
• 现场案例分析“人课合一”定位诊断与咨询
• 培训师定位及推广必备工具包

Part2 定位为王道——从培训走向微咨询

•  一代培训、二代培训到三代培训的演变
•  企业不同阶段应该匹配怎样的培训体系
•  企业培训管理蓝图
• 企业内训师VS职业培训师
•  什么是微咨询？
•  微咨询案例学习
•  现场讲师微咨询能力诊断及合作计划

Part3服务为基础——了解市场游戏规则

• 培训师如何拓展市场？
• 谁是你的顾客？谁是你的客户？
• 培训师如何洞察企业培训需求
• 培训师如何解读并分析培训需求
• 培训师如何和培训机构保持良好关系研讨：企业的需求是什么？
• 研讨：互联网+时代，企业发生了哪些转变？对培训有哪些影响？
• 培训师跟培训机构合作遇到的最主要的问题？
• 培训机构最反感讲师合作中的问题？
• 干货模型大放送：培训师量化考核自己的KPI

Part4 营销为利器——培训师的营销思维与实战技能

• 培训师四维核心技能
• 培训师如何作自媒体运营及数字营销
• 如何借力及资源置换
• 培训师如何作口碑营销
• 培训师如何做知识整合
• 培训师制作大纲、微咨询方案、招标方案的营销思维
• 培训师需要懂得“客户思维”的招标演讲
• 培训师必须会做“客户需求面谈”
• 培训师必须会懂得如何根据客户需求表达自己的亮点
• 培训师必须懂得客户持续营销、服务的的方法
• Part5 现场一对一定制：人人梳理出USP、专注领域、结构化课程体系及微咨询方向

《授课技巧提升》 培训师的进阶培训（TTT）

Part1亚里士多德的权威模型

• 气质\逻辑\情感
• Part2培训师的课堂技能

（一）开场技巧

• 开篇设计
• 赢得学员信任的技巧

（二）控场技巧

• 有效讲授的技巧
• 掌控课堂的技巧
• 培训内容的回顾与总结
• 应对偶然问题与突发场面
• 互动式的信息反馈
• 提问技巧
• 解答技巧
• 讲故事的技巧
• 小组活动与讨论的技巧
• 巧用幽默
• 培训师的感染力
• 陈述技巧
• 激励技巧
• 细节观察的技巧

（三）收场技巧

• 结尾的技巧
• 分享的技巧
• 呼吁的技巧
• Part3培训师的课后技能
• 培训评估的层次和方法
• 培训师的自我评估

《自我审视检查表》
第三篇 培训师的境界
Part4五境成功——“会好精绝化”

• 常见的错误和培训师的“死穴”
• 赢得学员满意的诀窍
• 如何处置另类的学员
• Part5培训师的不断自我修炼
• 语速与发声训练
• 手势、眼神及站立演练
• 心态调整
• 幽默感培养
• 自我提升

《课程设计与开发技巧》
Part1项目共同制定学习的目标与计划

• 让学员理解课件开发要求
• 共同制定目标：选定1-2个需优化的课程
• Part2培训师的课程开发的技能
• 培训需求分析
• 课前状况调查
• 课程开发与大纲设置
• 资料的收集与整理
• 培训单元与教案设计
• 培训工具的选择、准备与使用
• 场地安排和活动道具
• 课堂音乐的选择与使用
• 上场之前的状态调节

Part3逻辑思维训练：逻辑性是课件编写的基本要求

• 学习要点提炼
• 课程结构布局  根、干、枝、叶

Part4活动设计与案例编写

• 成年人学习特质
• 激发动机
• 加工新知
• 体验操练
•  转化应用

Part5课件开发流程：

• 选定主题；
• 明确目标；
• 编写大纲；
• 收集素材；
• 整理润色。

Part6课程设计与开发实战点评：

• 从培训师已完成的课程思维导图中，挑选部分点评，结合当天的课程要点，让培训师进一步理解如何开发课件
• 与培训师进行分析和研讨，通过情景化教学让学员理解“如何更专业的做好课程的开发”
• 建立课程思维导图开放空间，应用行动学习的方法，提升培训师整体课程设计与开发的专业水平

【培训导师】

陈改霞（Crystal Chen）

• 专注培训行业十四年
• 人课合一理念的提出者
• 知名培训师、智库王牌经纪人

事业三件事：
1、通过定制化培训、微咨询、智库服务助力企业发展
2、通过搭建平台孵化实战高管转型实战智库
3、通过资源整合成就一个个快乐分享的人生

把培训作为毕生追求的事业，在孵化实战高管转型实战智库积累了非常丰富的经验：
1、擅长为具有丰富内容沉淀的管理者提供一对一咨询服务，找到个人差异化优势，同时规划出培训师发展的职业生涯规划
2、能够为培训师提供授课、咨询的实战平台，让讲师在实战过程中不断的历练、成长和自我完善
3、开创微咨询服务模式，为企业提供以解决问题为导向的系统化解决方案，组织自由培训师成为具有战斗力的综合团队，让培训师与企业管理实践同步，做中学、学中做，掌握最新的管理理念和方法，为企业提供最专业有效的解决方案。

*从一线做起，具有大客户销售、讲师培养、公司运营等综合实战经验，培训咨询业的忠实爱好者，把“智库服务”作为终生追求，服务过的五百强及知名企业包括：申迪集团、中海油、宝钢、外高桥造船、上海国拍、上海银行、浦发银行、可口可乐、报喜鸟、森马服饰、老庙黄金、杭州联华华商、C&A、好孩子集团等；领先业内提出“人课合一”的理念，领先行业提出“微咨询”服务模式，成功培养多名实战高管转型实战培训师，在业内具有极高的知名度和口碑；在职业发展的道路上，不断探索培训的本质，积极思考培训对企业及个人的价值。专业资质：国家培训师、C&G国际职业培训师、心理咨询师、经济师。

朱强博士

• 211大学教授
• 传播学硕士研究生导师
• 南京师范大学新闻与传播学院系主任
• 中国广告协会学术委员会委员
• 江苏电视台新闻中心特约评论员
• 东方卫视东方直播室特约嘉宾
• 学识渊博、幽默智慧、论点新颖、适用有效

背景介绍：
*朱强老师留美归来，拥有30年的高等教育理论研究与教学经验，是中国传播学界率先引进公共演讲（Public speaking）的学者，是中国公共演讲的开拓者和实践者，将学院派与实战派完美结合，深受学员喜爱。
 
*2000年来，承担多项国家级、部委级课题：主持江苏省哲学社会科学“十五”规划课题“中国流动人口适应性研究”；主持“企业品牌与可持续发展”、“大学生职业素养培养模式”研究工作等10余项。其中，2001年7月，参与农业部软科学委员会《农村热点问题乡镇长访谈》课题（课题编号1025）；2001年9月，主持江苏省哲学社会科学研究“十五”规划基金项目《乡村中的异乡人：华西外来群落的社会学研究》（批准号G3-020）； 2006年，参与国家社科基金项目《广告文化与经济发展研究》。
在教学与研究之余，朱强博士还担任江苏广电集团新闻中心独立评论员，积累了丰富的媒体应对与魅力演讲实战经验，同时参与多家上市公司的企业管理咨询、CIS整体策划工程和产品区域推广工作。服务品牌包括：南京交通局、舜天船舶、尚德电力、江西东风药业、浙江医药集团、浙江医药药材、浙江英特医药、以及海尔、上菱、威力、格兰仕、东洋之花、通化东宝、双歧天宝等。

• 国资委研究中心特聘讲师
• 华人五百强优秀讲师
• 具有20年的培训咨询实战经验

授课风格：
在担任大型企业培训总监期间，组织内部培训师进行专业课程开发，在TTT授课中含大量的案例、小组研讨、互动模拟，行为模拟，情景模拟，心理游戏等寓教于乐的方式，重视开发意识潜力，亲和力强。

参与项目：
上海国际旅游度假区TTT课程开发及授课技巧培训；上海三菱电梯TTT授课技巧培训；上海银行课程转化教练及内部督导培训；上海国拍内部课程开发及授课技巧培训；上海地铁内部课程开发微咨询项目等。

服务客户：
上海国拍、上海银行、贰千金、南京LGE、上海东富龙、合丰电子、恒生电子、好孩子、阿尔卡特、上海大众、东风汽车、天逸电器、泰克科技等。

陈杰老师

• 世界500强销售实战及管理经验
• 实战型销售管理培训与咨询专家
• 企业全渠道销售系统管理体系构建专家
• PowerPoint系列课程王牌讲师
• 商务演讲、演示培训与策划专家
• 同济科技园总经理研修班特聘讲师

背景介绍：
 
具有FMCG快消行业全渠道（传统/现代/即饮）管理工作经验，14年世界500强从业经历（可口可乐、桂格食品、亚太酿酒、百事可乐），历任区域销售经理、通路营销经理、销售系统建设与培训经理、销售总监。从一线销售做起到企业高级管理层，陈杰老师拥有丰富的实战经验以及全渠道管理经验，这也使得他在企业内部做销售新员工入职上岗培训、销售各岗位的技能培训时游刃有余，并担任每年人才储备计划中大学生、新晋升管理者的导师。

职场经验：

• 2006年带领团队获得年度最佳团队奖
• 2008年带领团队再次获得年度最佳团队奖
• 2009年获得全国最佳销售案例奖
• 2012年获得全国WMIS金奖
• 2012年获得总经理大奖（演讲）第一名
• 2013年再次获得全国WMIS金奖

授课风格：
1、条理清晰、幽默睿智
2、上课氛围轻松，理论结合实际，讲解细致耐心
3、站在管理的角度应用PPT，对PPT制作理念、文字处理、图表应用、图片处理、动画应用以及PPT的制作思路与结构等方面有着深厚的实战应用背景，有自己独到的风格和见解
4、培训结束后可持续解决学员在工作中碰到的问题

【学后保障】
成绩优异者，直接签约”同砺智库联盟”平台，公司负责包装、宣传、推广。
分享最前沿研究与实践成果，拿到就可以用的学习资料

【报名资料】
1.报名回执单
2.身份证、学历证书（复印件）
3.两寸免冠彩照
*报名方式
4.随时报名，预约排课，每次培训限20名，以报名先后顺序为准，望报名从速。
5.学员需预先交纳全部费用，并及时和同砺智库联盟确认。确认收到报名费后安排培训班，制作教材，发放学习须知。
【申报资料】
最高学历复印件一份、二代身份证复印件一份、学员鉴定申请表、二寸蓝底免冠彩色近照（电子版）。本培训为小班授课，为保证培训质量，每期人数不超过20人，额满即止。
【证书鉴定与发放】
培训结束后，学员将参加书面及操作考试，考试结果将递送至美国认证协会考试鉴定中
心。所有科目经鉴定合格后，颁发美国认证协会《注册国际职业培训师》职业资格证书。

【考试取证】
通过笔试及现场视频模拟考评者，由美国认证协会ACI颁发《注册国际培训师》资格证书；该证书可在ACI官网查询。

30人/期：满额顺延下期，先报先得，以报名付费为标准；
双证班培训师毕业后将拥有专属学号，并可以终身免费复训。

【费用说明】
课程费用：6980元（含课程费用、资料费用、午餐费用、茶歇费用、场地费用）
认证费用：1500元（“人课合一“特聘讲师证书&ACI注册国际职业培训师证书费用）
费用合计：8480元（不含税）（如需要发票加收8%税点，价格为9158元）