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高效能人士的七个习惯

参加对象:关心自己工作绩效的人士,希望早日走向成功的人士,以及任何想通过学习全面提升自己整体素质的人士

公开课编号 GKK11038
主讲老师 张老师
参加费用 3980元
课时安排 2天
近期开课时间 2020-12-28
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公开课大纲
【课程收益】
如何提高个人绩效,如何才能顺利走向成功,如何才能提高人生的整体效能?这需要我们掌握决定人生成长的内在规律,修炼走向成功的内在素质,并反复实践,固化在行为里。本课程从八个方面阐述了成功人生的八大素养,为我们的学习、成长提供借鉴,助你人生路上一臂之力。
【课程对象】
关心自己工作绩效的人士,希望早日走向成功的人士,以及任何想通过学习全面提升自己整体素质的人士
【课程大纲】
1. 高绩效工作系统与八大素养综述
  这个世界是由什么左右的呢?
  人的命运到底是什么决定的呢?
  人如何改变才能做到彻底的改变?
  为什么优秀是一种习惯
  成功的逻辑:知道和得到之间,还有一个做到
 
2. 素养一:成为自己的发动机(走向成熟)
  同样的事情,不同的结果
到非洲考察的两个营销员
  人和人之间的小区别,导致了人生的大不同
爱迪生如何看待成功与失败
  人是万物之灵所具备的潜质
纳粹集中营里的犹太人
  重要的是起点
英国大教堂里的墓碑
练习:驱除魔鬼游戏
 
3. 素养二: 志当存高远(做正确的事)
  您见过这个重要的公式吗?
  谁能赢得人生的马拉松
哈佛大学的人生调查
  如果道路选对了,就不要怕路远
奥运冠军的成功秘诀
  写出你人生的主旋律
一位企业管理者的座右铭
心理小测试
  成功路上的里程碑
一个马拉松冠军的秘诀
 
4.素养三:高效率的秘诀(把事做正确)
  人生可利用的时间到底有多长?
一个计算方法
  抓住关键因素是根本
帕累托与80/20法则
  有效工具:重要紧急矩阵的使用
  建立第二象限时间管理系统:高效管理的4D原则
-工具:高效时间规划表
 
5.素养四:协作意识(共同打天下)
  双赢时代的选择
    人际交往的思维模式
  情感账户与人际关系
  成熟人士的明智选择
  什么是协同竞争(Cooperative competition)
 
6.素养五:高效沟通(情商决定成功)
  如何知人:心理学上的冰山模型
-行为风格测试
  倾听的五个层次
  同理心倾听与回应
-倾听测试
  印象全面的表达技巧
-小练习:FBI如何识人
 
7.素养六:凝聚共识(两人智慧胜一人)
  1+1>2总可以做到吗
  运用同理心,寻找最佳合作方案
  君子和而不同,多元的世界最精彩
  三个臭皮匠,抵一个诸葛亮
  三人行,必有我师
8.素养七:一张一弛(磨刀不误砍柴工)
  留得青山在,不怕没柴烧
那些英年早逝人士的惋惜在哪里
  磨刀不误勘砍柴工
  通过不断的自我更新而实现自我完善
  从个人到他人:定期休整再上路
 
9. 素养八:释放潜能(成就自己与他人)
  时代的变迁与新的人性假设
  天生我才必有用
  倾听心声,释放潜能
  知识员工职业生涯发展的全方位需求
  大道之行:修身、齐家、治国(企)、平天下。
  
张老师Robert
清华大学国际工商管理(IMBA)专业硕士,曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师,目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。
在其超过15年的职业生涯中,张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业,分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。
张先生有着丰富的管理实操经验,他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师,曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密,在课程讲解过程中,能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验,与理论巧妙结合、融会贯通,行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。

◆  张先生主讲的课程包括: 
管理与通用技能类:
  《领导力与团队建设》
  《新任经理的管理技能训练》
  《如何有效提升执行力》
  《职业素质提升训练》
  《如何创造性解决问题》
  《高效能人士的七个习惯》
  《时间与压力管理》
  《压力与情绪管理》
  《高效沟通技巧》
  《会议管理》
  《国际商务礼仪》
  《时间管理》
  《客户关系管理》
  《助理与文秘人员技能必备》等
战略与人力资源管理类:
  《非人力资源经理的人力资源管理》
  《高级招聘面试技巧》
  《绩效管理与年度评估面谈》
  《KPI的有效设定》
  《薪酬与福利体系》
  《成功建立企业的胜任素质模型》
  《职业生涯规划》
  《培训师的培训(TTT)》
  《战略人力资源管理》
  《平衡计分卡与战略地图》
  《流程管理》
  《企业文化建设》
  《组织机构设计与工作分析》等

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