质量工学田口方法高级培训班 （文放怀）

课程背景：
 
    何为田口方法？它又能给企业经营和生产带来什么?田口方法主要包括系统设计、参数设计和容差设计三方面内容。主要应用在企业新产品开发和过程参数优化设计中。田口方法不但可以用于设计，使设计的参数对噪声因素不敏感，而且可以对过程参数进行改善和优化，因此在六西格玛管理推行过程中，田口方法也是比较常用的工具。
　 随着管理工作的日益复杂和工作压力的加大，管理人员需要的是能够立竿见影、行之有效的实用管理技术和规范的管理方法。《新工厂管理》丛书正是满足这种需要的工具书。请带你实际问题来上课,最好有数据参数为好。

课程大纲：
 
第一章　田口方法概述
　一、田口质量定义
　二、信噪比
　三、质量损失函数
　四、稳健性设计
第二章　质量工程学
　一、线外质量管理与控制
　二、线内质量管理与控制
　三、质量评价方法
第三章　S/N的计算方法
　一、静态特性的信噪比S/N
　二、动态特性的信噪比S/N
　三、零点比例式的S/N
　四、基准点比例式的S/N
　五、线性比例式的S/N
第四章　正交试验方法
　一、正交试验的特点
　二、交互作用
　三、极差分析法
　四、方差分析法
　五、S/N分析法
第五章　其他试验方法
第六章　正交试验应用案例
第七章　田口设计方法
第八章　参数设计
第九章　容差设计
第十章　田口方法综合应用案例
 
 讲师简介：

文放怀，中华企管培训网特邀企业内训讲师。清华大学深圳研究院特聘教授，北京大学MBA,贝思德国际管理精益六西格玛咨询专家，精益六西格玛黑带大师。中国企业联合会培训中心客座教授，在美的、美资PULSE、港资亿利达集团等长期从事高层精益六西格玛管理及技术管理，多年潜心研究各国外企的精益六西格玛管理特点及先进方法。主要研究方向为6SIGMA管理及其在企业中的推行策略。在外企先进精益六西格玛管理技术方面有较深造诣和丰富实战经验。已出版专著《现代企业精益六西格玛管理技术》、《精益六西格玛管理》；《6SIMGA实战》；《精益管理4部》；《6SIGMA设计实战》；《服务业精益六西格玛》等多部，即将出版《新产品开发管理体系IPDFSS丛书》等。曾应深圳技术监督局培训中心等多家单位之约进行6SIGMA方面的讲座和培训。曾参与中山毅嘉公司、德高公司、韩国友星电子、东菱凯琴集团、深圳海光电子有限公司、国营军工六九二厂的精益和六西玛项目实施并取得较大财务收益。
 
曾服务客户：

海永利电子有限公司、香港亿利达电子、台湾富士康企业集团、日本和林电子有限公司、香港德高电子有限公司、TCL金能电池、华行玩具有限公司、日本TESCOM香港有限公司、昆明醋酸纤维有限公司 、NORDEX风电有限公司、皮尔博格有色零部件有限公司、常州兰柯四通阀有限公司、卓越AMAZON、伊莎瑞特上海文具、安凯汽车、黄海车桥、三一集团、艾奕康环境规划设计、中广核设计院、长庆科技工程设计院等多家知名企业。