先期产品质量策划 （APQP）

【课程内容】
第一部分  APQP 概述
1、AIAG的APQP模式
2、APQP的十大基本原则
3、APQP和ISO/TS16949
4、APQP和其他核心工具的关系
 
第二部分  策划和项目确定
1、Benchmarking
2、产品可靠性研究
3、初始特殊特性清单
 
第三部分  产品的设计和开发
1、DFMEA
2、设计验证计划与报告（DVP&R）
3、产品和过程特殊特性研究
 
第四部分  过程的设计和开发
1、过程开发与过程流程图
 
2、PFMEA
3、控制计划（Control Plan）
4、包装规范
 
第五部分  产品和过程的确认
1、测量系统分析（MSA）
2、初始过程能力研究（PpK & CpK）
3、生产件批准（PPAP）
4、质量策划认定
 
第六部分  控制计划方法论
1、控制计划栏目描述
2、控制计划的输入文件
3、控制计划编制技巧
 
第七部分  APQP实用技巧
1、APQP检查清单的使用
2、APQP审核中的常见问题
 
第八部分  APQP的审核
1、审核群的审核方法简介
2、新产品开发审核群
 
第九部分  PPAP
1、提交等级
2、提交内容
3、零件提交保证书（PSW）
 
第十部分  持续改进
1、现有过程的评估
2、零件信息的反馈
 
学员背景要求：
有新产品开发、制造过程开发或项目管理的实践经验，略懂汽车行业核心工具的使用要求。
培训目标：
理解APQP的目的、原理、过程和方法
掌握APQP的知识和技能，能有效开展项目管理，具备担任新产品开发项目组长的能力
明了APQP、项目管理和状态报告的关系，以确保新产品的准时投产
 
具备应用APQP方法对现有产品和过程实施过程评估的能力，以实现产品和过程的标准化和
   持续改进