培训搜索引擎

生产管理

  1. 中华企管培训网
  2. 公开课
  3. 生产管理
  4. SOP 标准化作业（黄建青）

SOP 标准化作业（黄建青）

参加对象：生产经理及主管，改善经理及主管，SOP工程师，车间主任，领班等。
公开课编号 GKK5454
主讲老师 黄建青
参加费用 1350元
课时安排 2天
近期开课时间 2014-07-04
举办地址 加载中...
其他开课时间
此公开课暂无其他开课计划！
公开课大纲
课程介绍：
标准操作程序（Standard Operation Procedure）是标准化作业的最终结果和重要体现。是否具有高品质及完整的SOP文件系统是工厂标准化管理水平的重要标志。SOP系统的执行则直接决定着整个工厂运作层面的标准化水平，对生产效率，产品质量，物料使用，操作安全有关影响；同时，对于工厂操作经验的传承，新工人的训练质量和训练时间，都有重要影响。
本课程以SOP的发展和贯彻为中心，终极目标是教会学员如何制作，管理SOP系统。整个课程分为SOP的制作技术、SOP系统的管理和更新、SOP的教育和贯彻三大主要部分，确保让参与培训的学员能够真切的学会制作SOP，并且了解有效的方法让一线的操作工人快速、准确的按照SOP要求和规范进行操作，杜绝“SOP停留在纸上”的现象。此课程所提供的SOP制作技术和教导技术具有极大的先进性，而且课程中设计完善的示范、练习、辅导相结合的方式，让学习者一次就学会！
 
课程特色：
  • 让学员彻底掌握基础原理原则，高度定型化、标准化，具有很强的可复制性；
  • “做中学”，讨论和演练围绕企业自身实际操作的问题，更加具体，实践性强；
  • 比起知识更强调技能，比起“应知”，更重视“应会”，培训产出容易量化。
 
课程目标：
  • 了解SOP的本质并建立正确观念
  • 虽整个操作系统进行标准化，实现更规范的管理
  • 掌握如何让一线操作工人按照SOP进行操作的要诀
  • 掌握如何进行SOP的制作、更新、和教导
 
课程大纲：
  1. 工作的分类
  2. 工厂中工作的分类
  3. 操作工作
  4. 监督工作
  5. 管理工作
  6. 操作工作的标准化
  7. 标准化的定义与意义
  8. 标准化的表现
  9. 标准化的途径
  10. 游戏（1）
  11. 标准化与SOP
  12. SOP的制作
  13. SOP系统的包含要素
  14. 制作SOP所需要涉及人员
  15. 制作SOP的程序和方法
  16. 练习（1）
  17. 练习（2）
  18. SOP的更新与管理
  19. SOP的维护与管理
  20. SOP的更新责任分解
  21. SOP的更新程序
  22. 案例（1）
  23. SOP的执行与贯彻
  24. SOP的教导：四阶段教导法
  25. 练习（3）
  26. 作业分析表
  27. SOP与作业分解表的差异
  28. 练习（4）

上一篇：TWI 一线主管综合管理技能提升（黄建青）
下一篇：日本丰田精益考察研修之旅

培训现场
姜上泉老师：2023年降本增效中国行第204–205期姜上泉老师：健帆生物降本增效系统训练辅导良性经营管理体系机制构建与优化培训瞬间课程现场精彩瞬间全价值链降本(TdC)增效工作坊研发项目管理实战服务部分客户见证
讲师培训公告
讲师管理文库
 
公开课分类
公开课时间 / 公开课地点
热门公开课
推荐培训讲师