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生产管理

中国质量协会“过程管理师”2014年第一期培训（李庆能）

参加对象：

公开课编号 GKK5864

主讲老师李庆能

参加费用 1680元

课时安排 2天

近期开课时间 2014-09-13

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其他开课时间

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电话：010-68630945/18610481046 联系人：尹老师

公开课大纲

关于举办“构建一体化卓越经营管理体系-过程管理师”培训通知
为了进一步推进我国企事业单位深化大质量管理，科学实施组织运营一体化、合规化、高效化，提升整体经营管理水平，打造核心竞争力,实现可持续发展和永续经营，北京诚君伟业管理咨询有限责任公司现决定开展“构建一体化卓越经营管理体系-过程管理师”培训。
如何构建一个企业卓越运营管理系统，成为战略落地的工具和保障？企业的核心价值链和管理体系的清晰化和不断完善才是根本，建立系统而完整的管理体系,并对业务和企业长期发展依照战略轨迹系统有效的管理，是企业高效运营的基础。
过程执行是企业战略落地管理的基础保障，为提升管理干部对组织系统过程管理的认识，提高综合管理能力，为组织实现管理目的的系统过程方法和有效性，以及管理中如何规避常见的问题和系统解决方法，进而促进工作效率与绩效目标达成一致，让组织管理人员站在企业经营管理的高度，以系统化的思想管理、整合、优化过程。
中国质量协会过程管理与流程框架推进办公室为促进大质量理念在中国的全面推广，以提升组织管理者管理过程的管理能力，达到企业的质量经营最优化，实现绩效的飞跃，特举办过程管理师的培训。

【课程目标】
正确理解过程和过程管理的概念；经营管理体系的过程管理
具体掌握系统管理过程的方法；
运用过程方法，梳理、整合、改进企业业务过程；
掌握构建一体化经营管理体系的基础知识；
过程管理给企业带来的价值；
从企业战略出发，按照企业的价值链如何规划业务过程；
学会如何构建一体化卓越经营管理体系。

【课程特色】
专业性强：本期培训由中国质量协会流程办主办，拥有一流的过程管理专家队伍，在理论与实际应用方面具有无可比拟的优势；
操作性强：在深入理解的基础上，提炼、总结、归纳大量的管理工具；
生动活泼：理论分析、案例讨论、角色扮演等灵活多样的培训形式，在轻松愉快的环境中得到提升；
证书含金量高：唯一获得中国质量协会认可的过程管理师资格；
职业潜力高：入选过程管理专业人才库，可参与过程、战略、体系整合有关项目的实施

【课程纲要】

课程纲要和时间安排

日期	时间	主要内容
第一天上午	9:00-12:00	模块一、一体化经营管理体系概述 1、企业管理体系现状； 2、一体化经营管理体系的作用； 3、定义； 4、特点； 5、一体化经营管理体系框架
第一天下午	14:00-17:00	模块二、一体化经营管理体系相关管理概念解读 1、什么是体系； 2、目标管理阐述； 3、过程与流程； 4、系统方法； 5、PDCA
第二天上午	9:00-12:00	模块三、如何构建一体化经营管理体系 1、构建的原则； 2、构建的方法与步骤
第二天下午	13:00-16:00	模块四、构建一体化经营管理体系咨询实施 1、咨询步骤； 2、案例解析
第二天下午	考试（2小时）

【授课专家】
李庆能--流程管理和运营管理资深专家
资深管理咨询专家/培训师
国际注册内部控制师（CICS）
中国质量协会业务流程管理（BPM）讲师/专家
（“流程管理师”和“流程架构师”）
中国设备管理协会高级专家
中国石油企业协会咨询部外聘高级咨询顾问
擅长课程：业务流程管理、精益生产管理、平衡计分卡与绩效管理、设备管理与全面生产维护、企业项目化管理、供应链管理、企业管理体系建设等。
授课风格和特色：课程设计视野开阔，极具洞察力和实战性。根据多年的咨询和培训经验而形成的独具特色、有针对性的演练咨询式培训方式，在中国移动邯郸分公司、陕西延长石油集团、陕鼓动力集团、水井坊、南京钢铁集团等培训中获得好评。授课理论联系实际，案例丰富，分析透彻，实操性和互动性强，研讨深入，加深了学员对所学内容的理解和实际转化能力，获得学员的广泛认可和好评。
服务过的客户涉及到以下行业：航天航空、军工、汽车、制造业、电信、能源、采掘、冶炼、食品、酒业、酒店、建筑和工程、政府等。

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