生产管理
精益道场-青铜纪(黄韬)
参加对象:总经理,总监、生产部经理、厂长、部门经理等中高层管理者:精益专员、改善专员、工业工程师。公开课编号
GKK6142
主讲老师
黄韬
参加费用
5880元
课时安排
3天
近期开课时间
2014-11-27
举办地址
加载中...
此公开课暂无其他开课计划!
电话:010-68630945/18610481046 联系人:尹老师
公开课大纲
课程介绍:
精益生产道场课程是中国咨询顾问界迄今为止日本引进的最完整、最系统、最先进的精益生产课程。道场课程力求让受训人员成为深刻了解精益思想,能够制定精益推行战略,领导精益改善活动、亲手参与改善的全面型精益生产专家。
精益道场青铜纪以车间为着眼点,侧重于观测,研究生产车间内不同工序之间的平衡,关注显性浪费的识别与消除,暴露冰山,日语为“表化”(omoteka)。组合改造零散工序,以简洁明快的生产布局来提升生产效率和降低成本,有效的达成和评估改善成果,并将改善成果水平展开。
课程特色:
课程目标:
课程大纲:
精益生产道场课程是中国咨询顾问界迄今为止日本引进的最完整、最系统、最先进的精益生产课程。道场课程力求让受训人员成为深刻了解精益思想,能够制定精益推行战略,领导精益改善活动、亲手参与改善的全面型精益生产专家。
精益道场青铜纪以车间为着眼点,侧重于观测,研究生产车间内不同工序之间的平衡,关注显性浪费的识别与消除,暴露冰山,日语为“表化”(omoteka)。组合改造零散工序,以简洁明快的生产布局来提升生产效率和降低成本,有效的达成和评估改善成果,并将改善成果水平展开。
课程特色:
- 不是一般的模拟课程,不是一般的沙盘课程,是全方位动手的‘实践’道场!也就是说,精益的思想和理念在通过‘实践道场’获得彻底运用~学员自主动手设计LAYOUT,作业台,仓储架-亲手创造一个工厂!亲自动手改善原材料,产品加工方法,产品运输方式,产品存放方式-亲自看着工厂越变越精益!
- 每一次的实际改善都以速度、效率、质量等为衡量指标进行检测和显性化,高下立分,拙巧尽显:一方面是挑战,一方面是达成的喜悦,全面调动学员得学习热情和竞技意识,挑战无限,惊喜无限!震撼无限!
- 让许多高谈阔论精益思想的人头痛不已的许多精益术语和计算方式得到全面、有效、妥当、充分练习,让学员历经考验之后,又能醍醐灌顶,融会贯通!再次验证了“制造成本是随着制造的方法改变而改变的”。
课程目标:
- 系统了解精益生产的核心理论及关键成功要素
- 通过生产现场的布局改善,快速、有效、低成本,为客户创造价值
- 让学员能对应市场的变化,亲手构筑能生产高附加价值、离利润产品的生产线
- 让学员掌握制定标准作业方法以及合理调整作业顺序来实施“活人化”
- 让学员了解精益生产在各行业的有效运用
课程大纲:
- 精益生产的核心概念
- 生产过程中的浪费与损耗
- 精益生产术语及测算方式
- 精益生产常用手法
- 精益实践道场
上一篇:精细化工厂设备维护管理(王老师)
下一篇:均衡化生产(黄韬)
培训现场
讲师培训公告
讲师管理文库
- 企业到公司化阶段后,老板要从关注事向关注人转变
- 某电信企业员工职业化项目纪实
- 某商业银行EVA考核模式设计项目纪实
- 管理企业不难---管理思想摘录
- 成功者离不开第4个医生
- OD落伍了,OD2.0来了
- 中层的责任与担当
- 如何做好员工管理
- 赢在协同:如何高效联动与无缝对接
- 问题解决力 ——问题的分析与解决