生产管理
统计过程控制(SPC)
参加对象:设计人员、生产管理人员、质量控制人员、基层管理人员。公开课编号
GKK6230
主讲老师
黄韬
参加费用
3360元
课时安排
2天
近期开课时间
2015-03-27
举办地址
加载中...
此公开课暂无其他开课计划!
电话:010-68630945/18610481046 联系人:尹老师
公开课大纲
课程介绍:
生产过程的质量控制是保证产品质量的重要环节,稳定的生产过程会带来质量上的飞跃。统计过程控制图用于记录与质量有关的工序参数或不同时间的产品参数。使用工序能力指数来表明工序可在多大程度上进行无差错生产。本课程着重实用性。
课程目标:
生产过程的质量控制是保证产品质量的重要环节,稳定的生产过程会带来质量上的飞跃。统计过程控制图用于记录与质量有关的工序参数或不同时间的产品参数。使用工序能力指数来表明工序可在多大程度上进行无差错生产。本课程着重实用性。
课程目标:
- 理解统计过程控制的作用
- 会画控制图,会分析控制图,能利用控制图发现和解决问题
- SPC管理的打分标准
- SPC 介绍
- 过程的含义
- 过程中产生的偏差
- 质量管理的发展
- 统计思考的含义
- 统计的基础知识
- 数据的基础知识
- 变量型控制图详解
- 平均极差控制图的应用步骤
- 平均极差控制图的画法
- 平均极差控制图的解释
- 计算过程能力
- 过程能力的改进
- 其他变量型控制图(平均方差图,中值极差图,移动极差图)
- 属性型控制图详解
- P型控制图的应用步骤
- P型控制图的画法
- P型控制图的解释
- 计算过程能力
- 过程能力的改进
- 其他属性型控制图(NP图,U图,C图)
- 控制图应用总结和练习
- 识别各种控制图的应用时机
- 结合企业实际画一份控制图
- 有效的过程控制体系
上一篇:失效模式分析(黄韬)
下一篇:8D问题解决法&QCC品管圈操作实务(胡老师)
培训现场
讲师培训公告
讲师管理文库
- 企业到公司化阶段后,老板要从关注事向关注人转变
- 某电信企业员工职业化项目纪实
- 某商业银行EVA考核模式设计项目纪实
- 管理企业不难---管理思想摘录
- 成功者离不开第4个医生
- OD落伍了,OD2.0来了
- 中层的责任与担当
- 如何做好员工管理
- 赢在协同:如何高效联动与无缝对接
- 问题解决力 ——问题的分析与解决