培训搜索引擎

生产管理

  1. 中华企管培训网
  2. 公开课
  3. 生产管理
  4. 美丽现场Ⅲ：5S推行案例精粹（黄建青）

美丽现场Ⅲ：5S推行案例精粹（黄建青）

参加对象：总经理，生产经理、5S项目经理及成员，精益经理，5S专员，HSE 经理， 一线主管人员，车间主任。
公开课编号 GKK6399
主讲老师 黄建青
参加费用 3360元
课时安排 2天
近期开课时间 2015-03-06
举办地址 加载中...
其他开课时间
此公开课暂无其他开课计划！
公开课大纲
课程介绍：
    你想了解其他企业的5s是怎么做的吗？你希望借鉴其他企业的成功经验吗？和其他的企业比较起来，你公司的5S水平已经达到了什么标准，将要向什么方向进发？
此课程荟萃了大知公司10年来推行5S项目的经典案例！全面向你展示不同行业的公司是如何按部就班，因地制宜的运用5S改变了公司的面貌！这些案例涉及工厂，办公室，食堂，仓库等多个场所，讨论在这些地方实施5S的共通性和特殊性，让你一下子拥有10年推行5S的全面经验！更有吸引力的是，你可能会在课堂上获得对于你企业如何推行5S的针对性方案和建议！
 
课程特色:
美丽现场-5S系列课程针对企业中希望推进5S项目变革的团队而设计，以实用为出发点：
  • 每个课程都遵循了大知公司四步骤教学法：知识，示范，巩固,反馈，杜绝纯理论讲授。
  • 精选大知公司20多家客户现场的照片，录像，全方位展示现场变化，实际说明难题如何被解决。
  • 每位讲师都在中国范围内亲手实操来自不同性质客户的5S项目，经验丰富，对学员问题能够给与操作性很强的建议。
 
课程目标：
  • 切实感受不同企业推行5S的初衷和目标
  • 了解5S为不同企业带来的效益和改善
  • 了解5S项目可能遇到的问题，挑战，和瓶颈
  • 了解问题的事先预防和解决方法，借鉴其他企业的成功经验
 
课程大纲：
  1. 课程概览
  2. 课程目标
  3. 课程架构和利益
  4. 案例一：民营企业推行5S案例(全公司：工厂，办公室，仓库等)
  5. 项目背景
  6. 当时的企业5S水平
  7. 推行的周期和策略
  8. 推行过程中遇到的问题和挑战
  9. 推行过程中的问题解决
  10. 经验总结
  11. 案例二：财富500强跨国业企业推行5S案例(全公司：工厂，办公室，仓库等)
  12. 项目背景
  13. 当时的企业5S水平
  14. 推行的周期和策略
  15. 推行过程中遇到的问题和挑战
  16. 推行过程中的问题解决
  17. 经验总结
  18.  
案例三：仓库区域推行5S案例
  • 项目背景
  • 项目的特点
  • 当时5S水平
  • 推行的周期和策略
  • 推行过程中遇到的问题和挑战
  • 推行过程中的问题解决
  • 经验总结
  • 案例四：办公室区域推行5S案例
  • 项目背景
  • 项目的特点
  • 当时5S水平
  • 推行的周期和策略
  • 推行过程中遇到的问题和挑战
  • 推行过程中的问题解决
  • 经验总结
  • 案例五：食堂区域推行5S案例
  • 项目背景
  • 项目的特点
  • 当时5S水平
  • 推行的周期和策略
  • 推行过程中遇到的问题和挑战
  • 推行过程中的问题解决
  • 经验总结
  • 学员案例分享和建议
  • 学员案例分析
  • 现场讨论和构思学员案例
  • 总结
 
课程长度：1天。
 

上一篇：美丽现场Ⅱ：5S推行实务（黄建青）
下一篇：高级谢宁DOE培训班（文放怀）

培训现场
姜上泉老师：2023年降本增效中国行第204–205期姜上泉老师：健帆生物降本增效系统训练辅导良性经营管理体系机制构建与优化培训瞬间课程现场精彩瞬间全价值链降本(TdC)增效工作坊研发项目管理实战服务部分客户见证
讲师培训公告
讲师管理文库
 
公开课分类
公开课时间 / 公开课地点
热门公开课
推荐培训讲师