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生产管理

5S管理咨询

参加对象：

公开课编号 GKK6396

主讲老师待定

参加费用 30000元

课时安排 3天

近期开课时间 2015-03-12

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其他开课时间

此公开课暂无其他开课计划！

电话：010-68630945/18610481046 联系人：尹老师

公开课大纲

课程收益:
1) 提升企业形象
2) 提高工作效率
3) 减少事故发生
4) 消除现场管理盲区
5) 建立现场基本规则
6) 培养改善精英

课程大纲:
5S咨询（5S管理咨询）

定义：
5S是日文SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(修养)这五个单词，因为五个单词前面发音都是“S”，所以统称为“5S”。

项目周期：3~6个月
咨询内容：
1) 推进方法/要领培训
2) 成立改善组织和样板区域
3) 现场整理整顿
4) 建立清扫规范和管理责任
5) 制定5S管理制度
6) 建立标准样板

辅导目标：
1) 提升企业形象
2) 提高工作效率
3) 减少事故发生
4) 消除现场管理盲区
5) 建立现场基本规则
6) 培养改善精英

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