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生产管理

生产现场管理与改善实务（姚老师）

参加对象：企业生产部、品管部、质检部及其他部门基层、中高层管理干部。

公开课编号 GKK7003

主讲老师姚老师

参加费用 1980元

课时安排 1天

近期开课时间 2016-04-30

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其他开课时间

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电话：010-68630945/18610481046 联系人：尹老师

公开课大纲

第一单元　Man
一流现场员工是什么样子
新进员工的培训
员工为何不去做
OJT
集体辅导与个人辅导
人际关系的处理
处理令人头痛的时隐时现的问题
现场管理人员到底管什么
现场管理人员成为有“本事”的管理者
向加班说“不”，提高8小时工作的效率

第二单元　Machine
设备的维护－以防为主，以修为辅
划定设备责任人，并明确其职责、权限、相互关系
建立设备跟踪记录
让工夹具成为最好的助手
TPM的导入、实施、推行
TPM的由来
TPM的简介
TPM的应用

第三单元　Material
遵循“先入先出”原则
材料的JIT原则
材料的搬运、防护
材料的不良品的确认及处理
向材料的浪费说“不”

第四单元　Methods
不良品的处理
内部客户链
AQL
IE手法
SOP作业
现场走的动式管理
看板管理
目视管理
ISO手法
用好QC七大工具

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