生产管理
新版SPC统计过程管制(范老师)
参加对象:生产、研发、品管工程师及相关人员公开课编号
GKK7006
主讲老师
范老师
参加费用
1830元
课时安排
1天
近期开课时间
2015-06-09
举办地址
加载中...
此公开课暂无其他开课计划!
电话:010-68630945/18610481046 联系人:尹老师
公开课大纲
课程大纲:
第一部分:统计技术基本知识
1.统计学与概率论基本知识
2.与统计相关的术语和定义
3.随机变量及其分布
常态分配/超几何分配/二项分配/卜氏分配/指数分配
第二部分、SPC统计过程控制概论
1.何谓统计过程控制
2.统计方法的意义
3.SPC的起源
4.SPC的基本原理
5.统计过程控制之意义
6.SPC能解决过程的问题
7.SPC的特点
第三部分、控制图与制成过程概述
1.持续改进及统计过程控制概述
2.预防与检测
3.过程控制系统
4.变差:普通及特殊原因
5.局部措施和对系统采取措施
6.过程控制和过程能力
7.过程改进循环及过程控制
8.控制图:过程控制的工具
9.控制图的益处
第一章 计量型数据控制图
1.均值和极差图(X Bar-R Chart)
A.收集数据
B.计算控制限
C.过程控制解释
D.过程能力解释
控制图(X Bar-R图)全真模拟练习与讲解
2.均值和标准差图(X Bar-s图)
3.中位数图(X中位数-R图)
4.单值和移动极差图(X-MR图)
5.计量型数据的过程能力和过程性能的解释
6.解决问题、提高过程能力的方法
A.头脑风暴
B.因果图
C.柏拉图
D.相关图
第二章 计数型数据控制图
1.不合格品率的P图
A.收集数据
B.计算控制限
C.过程控制解释
D.过程能力解释
2.不合格品数的NP图
3.不合格数的C图
4. 单位产品不合格数的u图
控制图(P图)全真模拟练习与讲解
5. 控制图种类与选择方法…
6.控制图上异常原因之分析检讨
第三章.其他数据控制图
1.直方图介绍
a.直方图的定义
b.直方图制作步骤与注意事项
c.直方图的运用与解析
2.柏拉图介绍
3.统计过程控制术语
4.直方图实际演练
5.以概率为基础的控制图-类似预控图
6.小批量制成控制图
a.和名义尺寸不同或偏离Xbar-R控制图
b.标准化Xbar-R控制图
c.标准化计数型控制图
7.可以探测微小变化的控制图
第四章.spc导入推行实务
1.SPC的导入流程
2.SPC的导入步骤
3.工业界导入SPC的困扰
4.SPC 的迷思
5.SPC应用的十大误区
第四部分、 预先控制图pre-control chart
1.pre-contro历史
2.预先控制图: 目的和应用
3.预控制的原理预控图的方法描述
4.预控图的应用方法预控图方法规则预先控制图口诀
5.预先控制图的案例
第五部分、制程能力Cp,Cpk Pp,Ppk
1.什么是Cp,Cpk
2.如何评价过程能力
3.什么是Pp,Ppk
4.案例
5.实例演练
第六部分、企业SPC应用分析讨论
1.讨论本企业SPC与统计方法应用.
2.目前存在的问题
第一部分:统计技术基本知识
1.统计学与概率论基本知识
2.与统计相关的术语和定义
3.随机变量及其分布
常态分配/超几何分配/二项分配/卜氏分配/指数分配
第二部分、SPC统计过程控制概论
1.何谓统计过程控制
2.统计方法的意义
3.SPC的起源
4.SPC的基本原理
5.统计过程控制之意义
6.SPC能解决过程的问题
7.SPC的特点
第三部分、控制图与制成过程概述
1.持续改进及统计过程控制概述
2.预防与检测
3.过程控制系统
4.变差:普通及特殊原因
5.局部措施和对系统采取措施
6.过程控制和过程能力
7.过程改进循环及过程控制
8.控制图:过程控制的工具
9.控制图的益处
第一章 计量型数据控制图
1.均值和极差图(X Bar-R Chart)
A.收集数据
B.计算控制限
C.过程控制解释
D.过程能力解释
控制图(X Bar-R图)全真模拟练习与讲解
2.均值和标准差图(X Bar-s图)
3.中位数图(X中位数-R图)
4.单值和移动极差图(X-MR图)
5.计量型数据的过程能力和过程性能的解释
6.解决问题、提高过程能力的方法
A.头脑风暴
B.因果图
C.柏拉图
D.相关图
第二章 计数型数据控制图
1.不合格品率的P图
A.收集数据
B.计算控制限
C.过程控制解释
D.过程能力解释
2.不合格品数的NP图
3.不合格数的C图
4. 单位产品不合格数的u图
控制图(P图)全真模拟练习与讲解
5. 控制图种类与选择方法…
6.控制图上异常原因之分析检讨
第三章.其他数据控制图
1.直方图介绍
a.直方图的定义
b.直方图制作步骤与注意事项
c.直方图的运用与解析
2.柏拉图介绍
3.统计过程控制术语
4.直方图实际演练
5.以概率为基础的控制图-类似预控图
6.小批量制成控制图
a.和名义尺寸不同或偏离Xbar-R控制图
b.标准化Xbar-R控制图
c.标准化计数型控制图
7.可以探测微小变化的控制图
第四章.spc导入推行实务
1.SPC的导入流程
2.SPC的导入步骤
3.工业界导入SPC的困扰
4.SPC 的迷思
5.SPC应用的十大误区
第四部分、 预先控制图pre-control chart
1.pre-contro历史
2.预先控制图: 目的和应用
3.预控制的原理预控图的方法描述
4.预控图的应用方法预控图方法规则预先控制图口诀
5.预先控制图的案例
第五部分、制程能力Cp,Cpk Pp,Ppk
1.什么是Cp,Cpk
2.如何评价过程能力
3.什么是Pp,Ppk
4.案例
5.实例演练
第六部分、企业SPC应用分析讨论
1.讨论本企业SPC与统计方法应用.
2.目前存在的问题
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