生产管理
新版FMEA失效模式分析(范老师)
参加对象:产品及工艺设计,质量、生产管理人员、审核员等公开课编号
GKK7009
主讲老师
范老师
参加费用
1830元
课时安排
1天
近期开课时间
2015-06-10
举办地址
加载中...
此公开课暂无其他开课计划!
电话:010-68630945/18610481046 联系人:尹老师
公开课大纲
课程大纲:
一、失效模式影响分析(FMEA)描述
FMEA的目的、起源、分类和实施原则
FMEA的概念和实施好处
FMEA的要素
顾客的定义、执行时机
FMEA小组的成立
实施FMEA的前期准备
流程图
因果分析
FMEA列表
系统与子系统
接口和交互作用
二、FMEA分类
系统FMEA
设计FMEA
过程FMEA
定义团队
定义失效模式(此为顾客的关注点)
PFMEA的范围
定义功能及描述功能
脑力激荡法
功能树及其建构
如何执行过程FMEA
防错方法的介绍(此为顾客的关注点)
三、FMEA实施步骤(以案例带动)
过程中的FMEA确认每个失效模式的潜在原因
列出每个原因的目前控制
计算风险优先数量(RPN)
采取推荐行动,指定责任人,并采取行动
指定预期的严重性、发生率及察觉水平,并进行RPNs的比较
四、分析阶段(以案例带动)
FMEA小组工具的确认与应用
FMEA的输入与输出
FMEA中失效模式与影响的对应关系
故障树分析(FTA)
评分等级
流程图与完整的C&.E矩阵分析
案例研究
五、如何有效施行FMEA
找出关键的设计功能
找出关键的制程参数
构建活化型FMEA作业机制
严重度、频度、不易探测度的评价准则
采取后续改进措施的时机
FMEA跟踪
六、实施FMEA的四大误区
七、FMEA背后的团队协作理念的应用
八、小组讨论与问题解答
一、失效模式影响分析(FMEA)描述
FMEA的目的、起源、分类和实施原则
FMEA的概念和实施好处
FMEA的要素
顾客的定义、执行时机
FMEA小组的成立
实施FMEA的前期准备
流程图
因果分析
FMEA列表
系统与子系统
接口和交互作用
二、FMEA分类
系统FMEA
设计FMEA
过程FMEA
定义团队
定义失效模式(此为顾客的关注点)
PFMEA的范围
定义功能及描述功能
脑力激荡法
功能树及其建构
如何执行过程FMEA
防错方法的介绍(此为顾客的关注点)
三、FMEA实施步骤(以案例带动)
过程中的FMEA确认每个失效模式的潜在原因
列出每个原因的目前控制
计算风险优先数量(RPN)
采取推荐行动,指定责任人,并采取行动
指定预期的严重性、发生率及察觉水平,并进行RPNs的比较
四、分析阶段(以案例带动)
FMEA小组工具的确认与应用
FMEA的输入与输出
FMEA中失效模式与影响的对应关系
故障树分析(FTA)
评分等级
流程图与完整的C&.E矩阵分析
案例研究
五、如何有效施行FMEA
找出关键的设计功能
找出关键的制程参数
构建活化型FMEA作业机制
严重度、频度、不易探测度的评价准则
采取后续改进措施的时机
FMEA跟踪
六、实施FMEA的四大误区
七、FMEA背后的团队协作理念的应用
八、小组讨论与问题解答
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