培训搜索引擎

赴天津丰田等名企学习精益管理培训班(杨华)

参加对象:1.企事业单位中的党委书记、董事长、总经理、工会主席、纪委书记等管理人员。 2.企业(集团、工厂)经营厂长、生产厂长以及企管部、生产部、质量管理部、物料部、工程部、维修部等部门经理及车间主任、班组长等。

公开课编号 GKK7319
主讲老师 杨华
参加费用 4280元
课时安排 2天
近期开课时间 2015-07-18
举办地址 加载中...

其他开课时间

公开课大纲
【培训目标】学习精益管理


行程安排
  时  间 学   习    内    容
7月16日 会务组工作人员接站,安排四星级酒店住宿
7月17日 8:00-9:00 酒店 自助早餐
9:00-10:30 分享内容:
一、丰田精益文化
二、丰田精益生产概要
1. 丰田TPS的发展历史背景
2.阐述丰田TPS的基本想法
3. 丰田TPS的核心理念
4. 丰田TPS的两大支柱:准时化、自働化
10:30-12:00 参观丰田天津泰达工厂
生产管理人员带队,摒弃传统参观模式,走入比参观通道更直观的车间操作现场,零距离观摩生产现场员工操作与各种看板,面对面的现场交流。
丰田天津泰达工厂拥有丰田全球最先进、世界顶级的生产设备和工艺,涵盖了冲压、焊装、树脂、涂装及总装等整车制造总成的五大工艺布局近乎完美。
看点:
以人为本的工作环境,三位一体的品质体系;
看板在销售→生产→采购整个流程中的运用;
完全平准化混流的拉动式高柔性生产线;
世界顶尖的目视化管理;
12:00-13:30 午餐
13:30-14:30 参观空客320
平均每两星期完成一架飞机的组装。在总装车间完成后是喷漆、安装发动机。然后会在厂区一些直道上做低速、高速的taxi测试,最后天津机场跑道测试,没有问题后交付给各航空公司。
14:30-17:00 参观王朝葡萄酒
参观王朝葡萄酒地下酒窖
参观王朝葡萄酒灌装车间、展厅等
会议室交流
18:00  晚餐
 
7月18日
09:00-12:00
14:00-17:00
分享内容:
精益生产的核心理念

精益生产的体系架构

企业推行精益生产的步骤和注意事项

精益生产成功的根源
世界危机的根源——缺德
日本企业持续发展的根本原因
精益生产为什么在中国难成功的原因分析
中国企业精益生产成功的根本因素

精益生产的本质及发展
精益生产的本质
什么是生产运营管理系统
精益生产的实质——高效、简单的生产运营管理系统+精益文化体系
精益生产的起源和发展
世界制造业生产运营管理系统的发展与变革
精益生产的起源——丰田生产方式
世界经济的发展与精益生产的发展
中国企业精益转型的必要性
观看影片—无止境的改善·丰田生产方式

TPS之屋,丰田生产方式体系
丰田生产方式的软件核心要素
丰田生产方式的硬件核心要素
理解丰田生产方式的两大支柱—JIT和自働化
理解丰田生产方式的改善之道—七大浪费

丰田的生产现场,与丰田的生产计划排程方法
互动答疑
 
 
讲师:杨华 丰田资深讲师

上一篇:IE工业工程实战坊(罗忠源)
下一篇:新常态下企业精细化管理提升与流程优化实战-企业可持续发展的卓越基因(吴宏彪)

培训现场