生产管理
赴天津丰田等名企学习精益管理培训班(杨华)
参加对象:1.企事业单位中的党委书记、董事长、总经理、工会主席、纪委书记等管理人员。 2.企业(集团、工厂)经营厂长、生产厂长以及企管部、生产部、质量管理部、物料部、工程部、维修部等部门经理及车间主任、班组长等。公开课编号
GKK7319
主讲老师
杨华
参加费用
4280元
课时安排
2天
近期开课时间
2015-07-18
举办地址
加载中...
电话:010-68630945/18610481046 联系人:尹老师
公开课大纲
【培训目标】学习精益管理
【行程安排】
讲师:杨华 丰田资深讲师
【行程安排】
时 间 | 学 习 内 容 | |
7月16日 | 会务组工作人员接站,安排四星级酒店住宿 | |
7月17日 | 8:00-9:00 | 酒店 自助早餐 |
9:00-10:30 | 分享内容: 一、丰田精益文化 二、丰田精益生产概要 1. 丰田TPS的发展历史背景 2.阐述丰田TPS的基本想法 3. 丰田TPS的核心理念 4. 丰田TPS的两大支柱:准时化、自働化 |
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10:30-12:00 | 参观丰田天津泰达工厂 生产管理人员带队,摒弃传统参观模式,走入比参观通道更直观的车间操作现场,零距离观摩生产现场员工操作与各种看板,面对面的现场交流。 丰田天津泰达工厂拥有丰田全球最先进、世界顶级的生产设备和工艺,涵盖了冲压、焊装、树脂、涂装及总装等整车制造总成的五大工艺布局近乎完美。 看点: 以人为本的工作环境,三位一体的品质体系; 看板在销售→生产→采购整个流程中的运用; 完全平准化混流的拉动式高柔性生产线; 世界顶尖的目视化管理; |
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12:00-13:30 | 午餐 | |
13:30-14:30 | 参观空客320 平均每两星期完成一架飞机的组装。在总装车间完成后是喷漆、安装发动机。然后会在厂区一些直道上做低速、高速的taxi测试,最后天津机场跑道测试,没有问题后交付给各航空公司。 |
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14:30-17:00 | 参观王朝葡萄酒 参观王朝葡萄酒地下酒窖 参观王朝葡萄酒灌装车间、展厅等 会议室交流 |
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18:00 | 晚餐 | |
7月18日 |
09:00-12:00 14:00-17:00 |
分享内容: 精益生产的核心理念 精益生产的体系架构 企业推行精益生产的步骤和注意事项 精益生产成功的根源 世界危机的根源——缺德 日本企业持续发展的根本原因 精益生产为什么在中国难成功的原因分析 中国企业精益生产成功的根本因素 精益生产的本质及发展 精益生产的本质 什么是生产运营管理系统 精益生产的实质——高效、简单的生产运营管理系统+精益文化体系 精益生产的起源和发展 世界制造业生产运营管理系统的发展与变革 精益生产的起源——丰田生产方式 世界经济的发展与精益生产的发展 中国企业精益转型的必要性 观看影片—无止境的改善·丰田生产方式 TPS之屋,丰田生产方式体系 丰田生产方式的软件核心要素 丰田生产方式的硬件核心要素 理解丰田生产方式的两大支柱—JIT和自働化 理解丰田生产方式的改善之道—七大浪费 丰田的生产现场,与丰田的生产计划排程方法 互动答疑 |
讲师:杨华 丰田资深讲师
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培训现场
讲师培训公告
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