培训搜索引擎

生产管理

QC7大工具（金老师）

参加对象：采购管理、产品设计、工艺开发、设备工装、计量检验、生产现场、班组长等人员

公开课编号 GKK9101

主讲老师金老师

参加费用 12000元

课时安排 1天

近期开课时间 2017-07-20

举办地址加载中...

其他开课时间

此公开课暂无其他开课计划！

电话：010-68630945/18610481046 联系人：尹老师

公开课大纲

《QC7大工具》课程大纲

一、课程背景
日本著名的质量管理专家石川馨曾说：企业内95%的质量管理问题，可通过企业上上下下全体人员活用QC七大手法而得到解决。而推行全面质量管理的推行过程中，离不开企业各级、各部门人员这些工具的掌握与灵活应用。本课程从制造企业现场实务的角度与大家一并分享QC7大手法。

二、课程对象
采购管理、产品设计、工艺开发、设备工装、计量检验、生产现场、班组长等人员
三、课程目标
掌握QC7大工具，学会从经常变化的生产过程中，系统地手机与产品质量有关数据。
学会运用统计方法对数据进行整理，加工和分析，进而画出各种图表，从中找出质量变化的规律，实现对质量的控制
通过案例与练习，有效提高学员分析与解决问题的技能

四、课程用时
一天

五、课程大纲

QC-7大工具培训-共1天（理论0.5天+辅导0.5天）
培训课程大纲（0.5天）
天	时间	知识点
第一天	2小时	QC7大工具概述
		检查表
		层别法
		柏拉图-minitab软件结合讲解
	2小时	鱼骨图-minitab软件结合讲解
		散布图-minitab软件结合讲解
		直方图-minitab软件结合讲解
		管制图
辅导工作日大纲（0.5天）
第一天	3小时	协助选定公司质量相关数据报表
		辅导学员应用QC-7大工具制作更深入的分析图表，形成完整的质量分析报告
	1小时	现场实践成果汇报