6sigma绿带升黑带BG TO BB（王老师）

课程概述
本课程时长为10天。
质量管理科学经历了“质量检验——统计质量控制——TQM——ISO 9000”几个发展阶段，目前最前沿的方法体系当属6Sigma，该科学体系包括了专注过程改进的DMAIC模式，专注创新的DFSS模式，以及与精益生产融合而成的精益六西格玛（Lean-6Sigma）模式。6Sigma利用数理统计方法，发掘常规方法难以发掘的根本原因，探索常规方法难以探索的规律，帮助企业针对根本原因和潜在规律采取最有效措施，用最小的代价解决战略、战术、操作层面的各类瓶颈和痼疾性问题，从而获得成功，走向卓越。爱因斯坦曾说：“我们观察一种情形所用的理论，决定了我们能观察到的东西”，本课程是在6Sigma绿带基础上的高端培训——高级统计学方法DFSS模式培训。
课程收益
 

• 了解精益6Sigma的价值、流程及方法和工具体系；
• 掌握6Sigma高级统计学方法与工具；
• 掌握DFSS模式及相关方法与工具；
• 掌握先进创新工具。

培训对象

• 接受过系统6Sigma绿带培训的学员
• 研发、质量、生产等部门的工程师、主管干部
• 有意发展成为6Sigma黑带的人士

培训大纲

• 高级一元统计学方法：探索性数据分析、变异源分析、特殊控制图；
• 多元统计分析：多元正态分布及其统计分析、判断分析、聚类分析、主成分分析；
• 可靠性与生存统计分析：有关寿命的假设检验、加速寿命试验与分析、寿命数据的回归分析/概率单位分析/增长曲线分析/保证分析；
• 精益6Sigma：精益方法论与6Sigma的融合；
• 6Sigma设计——DFSS
  • DFSS的价值
  • DFSS一般流程
  • DFSS与DMAIC的关系
  • DFSS核心工具
• 质量功能展开（QFD）
• 创造性问题解决方法（TRIZ）
• 稳健参数设计（Robust Design）
• 容差设计
• DFX——面向X的设计（X=制造、安装、服务、环保等）

 
本培训大纲是基于美国质量协会6Sigma黑带知识大纲（2007版）及中国质量协会6Sigma黑带知识大纲，结合当今前沿科学成果，综合国内外专家意见编制，并经过实践证明其先进性、科学性。

该课程10天分三期上完，