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生产管理

生产计划与物料控制（黄老师）

参加对象：生产总监/经理、生产计划经理/主管、物控主管生产计划员、车间主任、物流主管/采购主管等等

公开课编号 GKK9904

主讲老师黄老师

参加费用 3200元

课时安排 2天

近期开课时间 2018-03-19

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其他开课时间

开课地址：重庆市>重庆市　开课时间：2018-03-15

电话：010-68630945/18610481046 联系人：尹老师

公开课大纲

课程概述
本课程时长为2天。
生产管理者天天都在救火？人手不够！材料告急！！客户催货！！！这一切都可能是由于生产计划与物料控制环节出了问题。如何做好生产计划与物料控制成了企业生产运作管理的重中之重，也是企业供应链管理的重要业务环节。面临强烈的市场竞争，客户需求多样化、个性化，企业必须实现符合客户需要的生产计划模式。缩短定单周期、降低库存周转、提升客户交货满意度。

课程收益

制定完善的生产与控制运作体系
预测及制定合理的生产计划，为达成公司生产目标打下基础
提升准时交货能力、有效降低库存成本
缩短生产周期,提高企业竞争力
配合生产计划做到良好物料损耗控制和备料
尽最大可能减少企业库存

培训对象

生产总监/经理、生产计划经理/主管、
物控主管生产计划员、车间主任、物流主管/采购主管等等

培训大纲

第一章生产管理基础
- 物流模拟
- 制造型企业类型与管理结构
- 生产管理的内容与程序

第二章如何制定生产计划
- ERP动态现场模拟
- 生产计划种类与拟定方式；
- 制定生产计划的基础数据；
- 产能负荷分析与管理；
- 主生产计划与产销滚动
- 如何制定日程计划
- 如何实现MTO与MTS生产计划的有机结合
- 如何制订JIT环境下的生产计划
- 生产管制实施要点；
- 生产进度管理工具与技巧；