生产管理
精益生产管理(朱毅)
参加对象:企业所有管理人员、生产部相关人员公开课编号
GKK10662
主讲老师
朱毅
参加费用
2800元
课时安排
1天
近期开课时间
2019-05-18
举办地址
加载中...
电话:010-68630945/18610481046 联系人:尹老师
公开课大纲
开课时间:
2019日5月18日 佛山 2019年6月22日 武昌
2019年7月13日 临沂 2019年8月10日 苏州 2019年8月16日 成都
2019年 8月24日 杭州 2019年9月21日 东莞 2019年 10月19日 无锡
2019年 10月26日 烟台 2019年 11月15日 大连
学习投资:2800元/人(包括培训、培训教材、场地费等)
课程收益:
1. 通过管理数据的分析发现企业真实瓶颈;
2. 通过管理标准的固化提升企业生产效率;
3. 通过组织系统的优化使内外部沟通更高效;
4. 通过计划系统的创新提升企业盈利能力;
5. 通过改善系统的建立提升企业竞争力;
6. 通过薪酬结构的调整提升团队人员竞争力。
课程大纲:
1、简述为什么要在企业内部建立数据管理体系;
◆生产量
◆人力资源
◆出勤薪资
◆品 质
◆资材物流
◆订单周期
◆标准工时
2、如何对“体检”指标进行数据统计和分析;
3、如何对自己企业进行数据抓取;
◆业务部
◆行政部
◆货仓部
◆财务部
◆品质部
◆计划部
◆工程部
4、如何利用企业现有数据进行企业“自我体检”
◆生产效率分析
◆生产力分析
◆品质效率分析
◆人力资源分析
◆资材库存分析
如何将分析后数据与企业现状进行对比;
现场实际操作训练及指导;
7、互动交流及困惑解答。
讲师简介: 朱毅老师
朱毅老师
首席精益生产咨询专家;
中国“企管数据逻辑性建设”创始人;
武汉大学、深圳大学特约专家讲师;
日本东京大家IE博士;
朱毅老师曾留学日本六年 ,在千代田、松下、日本电产等跨国企业担任高级管理职务。
朱毅老师结合中国国情借鉴日本精益生产管理经验,总结设计并实践了中国企管数据逻辑性模型。
2002年至今,朱毅老师团队共十多位都是为800家以上的香港、台湾、大陆企业辅导管理咨询项目。在国内举办专题讲座5000余场。
曾服务华为、卡西欧、索尼、德昌电机、东贝集团、劲酒集团、新星管业、雅兰集团、普联技术、联创科技等知名企业。
2019日5月18日 佛山 2019年6月22日 武昌
2019年7月13日 临沂 2019年8月10日 苏州 2019年8月16日 成都
2019年 8月24日 杭州 2019年9月21日 东莞 2019年 10月19日 无锡
2019年 10月26日 烟台 2019年 11月15日 大连
学习投资:2800元/人(包括培训、培训教材、场地费等)
课程收益:
1. 通过管理数据的分析发现企业真实瓶颈;
2. 通过管理标准的固化提升企业生产效率;
3. 通过组织系统的优化使内外部沟通更高效;
4. 通过计划系统的创新提升企业盈利能力;
5. 通过改善系统的建立提升企业竞争力;
6. 通过薪酬结构的调整提升团队人员竞争力。
课程大纲:
1、简述为什么要在企业内部建立数据管理体系;
◆生产量
◆人力资源
◆出勤薪资
◆品 质
◆资材物流
◆订单周期
◆标准工时
2、如何对“体检”指标进行数据统计和分析;
3、如何对自己企业进行数据抓取;
◆业务部
◆行政部
◆货仓部
◆财务部
◆品质部
◆计划部
◆工程部
4、如何利用企业现有数据进行企业“自我体检”
◆生产效率分析
◆生产力分析
◆品质效率分析
◆人力资源分析
◆资材库存分析
如何将分析后数据与企业现状进行对比;
现场实际操作训练及指导;
7、互动交流及困惑解答。
讲师简介: 朱毅老师
朱毅老师
首席精益生产咨询专家;
中国“企管数据逻辑性建设”创始人;
武汉大学、深圳大学特约专家讲师;
日本东京大家IE博士;
朱毅老师曾留学日本六年 ,在千代田、松下、日本电产等跨国企业担任高级管理职务。
朱毅老师结合中国国情借鉴日本精益生产管理经验,总结设计并实践了中国企管数据逻辑性模型。
2002年至今,朱毅老师团队共十多位都是为800家以上的香港、台湾、大陆企业辅导管理咨询项目。在国内举办专题讲座5000余场。
曾服务华为、卡西欧、索尼、德昌电机、东贝集团、劲酒集团、新星管业、雅兰集团、普联技术、联创科技等知名企业。
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