企业文化建设与落地实务（高长勇）

课程背景
文化是民族之魂，是一个国家的精神旗帜。对于一个企业而言，文化同样显得尤为重要，先进的文化不仅是企业软实力的体现，更是提高企业核心竞争力的重要手段。
你可以用金钱买到一个人的时间，也可以用金钱买到一个人的劳动，但不能用金钱买到一个人的工作热情，也不能买到一个人对事业的追求，更不能买到一个人的忠诚，但这一切都可以通过企业文化而争取到。
企业文化是一家公司的最高原则与信仰，信仰的力量是无穷的。一切资源都可以枯竭，唯有文化生生不息。企业一年获利靠机遇，三年不败靠领导，五年成功靠管理，百年发展靠文化！历史证明，优秀公司都十分重视企业文化。
 
课程介绍
企业的发展不会超过企业家的思维，我们常说火车跑得快，全靠车头带。企业家个人的眼光、心胸、思路，对一个企业的发展往往起到决定性的作用。企业要想实现快速健康发展，企业家必须首先自我突破，企业才能突破。 需要企业家做的就是把自己的想法变成自己的信念，把自己的信念变成自己的信仰，把自己的信仰变成大家的信仰，并带领大家共同去实现这个信仰。
企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。积极向上的企业文化，能够凝聚人心，降低企业沟通成本，提高企业管理效率，能够吸引优秀的人才，提升企业的品牌和公司的核心竞争能力。可以说只有企业文化的不断突破，才能真正实现企业的基业长青！
《企业文化建设与落地实务》课程完美的将传统文化、商业文明和企业文化的科学理论相结合，带您追根溯源、直达本质，重新认识企业文化，同时分享传统文化的精髓，传承优秀的民族文化，帮助企业提升境界，突破自我，掌握企业文化建设工具和方法，完成企业自己的文化建设宝典，聚焦企业文化的传播与落地，真正让文化建设春风化雨、落地生根，从而推动企业文化建设达到“外化于形，内化于心，固化于行”的文化建设新高度。

课程特点
◆    聚焦发展战略，服务公司经营，凝聚公司人心，打造团队士气；
◆    文化境界高远，道术有效结合，易学吉祥如意，传承民族精神；
◆    注重观念转变，精彩精细精髓，贴合企业实际，文化系统完善；
◆    文化落地务实，文化传承有效，净化员工心灵，规范员工行为；
◆    美化企业形象，提高管理水平，打造公司品牌，助力基业长青。
 
课程目录
(一)   企业文化认知——追根溯源，直达本质
(二)   企业文化传承——诸子百家，古为今用
(三)   企业文化提炼——旗帜鲜明，信仰一致
(四)   企业文化系统——三大系统，有效支撑
(五)   企业文化传播——精彩纷呈，深入人心
(六)   企业文化落地——春风化雨，知行合一
(七)   企业文化管理——机制保障，自动优化
(八)   企业文化突破——反求诸己，自我突破
 
课程大纲
一、   企业文化认知——追根溯源，直达本质
企业文化是企业的象征，是企业的灵魂所在，是企业核心竞争力的重要组成部分，是投资最少，回报最大的管理手段，只不过需要长期投资才会见效。
1、   为什么要企业文化突破
2、   什么是真正的企业文化
3、   对企业文化的五点认识
4、   企业文化的四大作用
5、   企业文化与事业理论
 
二、   企业文化传承——诸子百家，古为今用
悠悠华夏史，上下五千年，中华民族的文化博大精深，源远流长，我们的祖先给我们留下了许多宝贵的精神财富，至今仍影响着我们的行为习惯和工作生活。企业文化建设应当吸收和借鉴传统文化的精华。
1、   《易经》管理思想精髓
2、   《儒家》管理思想精髓
3、   《道家》管理思想精髓
4、   《法家》管理思想精髓
5、   《兵法》管理思想精髓
三、  企业文化提炼——旗帜鲜明，信仰一致
企业文化最核心的部分应该是企业的信仰，他决定着企业的方向和基本价值体系，主要包括使命、愿景、核心价值观和工作理念，这是企业文化建设的指明灯，他的清晰度是决定企业文化能否有效发挥作用的关键！
1、   企业文化的核心要素
2、   企业使命的提炼与优化
3、   企业愿景的提炼与优化
4、   企业核心价值观的提炼与优化
5、   企业精神和理念的提炼与优化
四、 企业文化系统——三大系统，有效支撑
系统的力量是巨大的，企业文化系统包括精神层、行为制度层和物质形象层三大体系，其中精神层起决定作用，是企业的最高原则与信仰，行为制度层和物质形象层是精神层的有效落地的基础。
1、   履行职责的规范与要求
2、   行为规范的规划与设计
3、   礼仪规范的规划与设计
4、   企业形象的规划与设计
5、   企业文化手册设计与编制
五、 企业文化传播——精彩纷呈，深入人心
企业文化是企业员工的共同意识和行为习惯，只有被大家认同并遵守的文化才是真正的企业文化，文化传播是建立共同意识的最有效的途径，企业经典文化故事案例集就是一个很好的载体！
1、   口传心诵—企业文化口号化
2、   榜样力量—企业文化故事化
3、   振聋发聩—企业文化广告化
4、   将心比心—企业文化沟通化
六、  企业文化落地——春风化雨，知行合一
管理不在于知，而在于行，可以说一切管理问题背后都有文化因素，而一切文化理念都必须通过管理手段来落地，文化主题月活动就是企业文化落地的一个有效工具。
1、   顺水行舟—企业文化氛围化
2、   百炼成钢—企业文化活动化
3、   通情达理—企业文化温暖化
4、   以身作则—企业文化示范化
七、   企业文化管理——机制保障，自动优化
企业文化需要持续不断的建设和维护，只有理性有效的运作和管理，才能让企业文化工作畅通无阻，企业文化建设需要管理机制保障，企业文化管理制度就是一个有效机制！
1、   职责明确—企业文化职责化
2、   机制保障—企业文化措施化
3、   滴水穿石—企业文化培训化
4、   物质保证—企业文化激励化
八、  企业文化突破——反求诸己，自我突破
公司企业文化氛围不好，团队士气低落，内部推诿扯皮严重，外部对公司的评价很差，这些现象需要企业多自我反思，寻找问题的根源，找到突破口，采取有效措施和方法，实现自我突破。
1、   他山之石—优秀企业文化赏析
2、   强大中层—中层责任文化提升
3、   高效执行—团队执行文化打造
4、   职业选手—团队职业文化培养