CPO注册采购经理研修班

通过6+6模式，12天系统培训提高学员专业采购水平，助力企业提升采购绩效。赠送注册采购经理证书.
 课程设置：在职学习3个月，每月集中授课4天，每天6个学时（9:30-12:30；14:00-17:00）

研修班关键词
一、
 供应链的发展
 采购技术进化
 A模式 vs. J模式
 采购绩效指标
二、
采购类别定位
类别供应分析
采购策略制定
采购成本控制技术
成本管理工具
 
三、
供应商平台建立
供应商关系管理
供应商绩效管理
供应商品质管理
VMI库存实施
 
四、
谈判模式分析
谈判杠杆制定
谈判策略设计
谈判过程管理
谈判实施技巧
 
五、
全球采购趋势
敏捷式供应链管理
供应环境分析
五力模型
SWOT分析
 
六、
采购策略制定
采购成本控制
经典采购谈判案例
降本增效技术
价值工程VA / VE
 
七、
采购目标成本法
成本持续改进技术
日式目标成本法
美式目标成本法
目标成本实施步骤
 
八、
海尔、美的、格兰仕
GE通用电气、台湾富士康
丰田公司：目标成本分析案例
DELL、松下……
25个知名企业最佳实践案例
 
系统实战采购知识深度学习，让精英们领悟本质，“助推企业赢在风口”
CPO注册采购经理研修班 课程体系
《精益采购管理与优势谈判技巧》
《供应商开发评估与绩效关系管理》
《标杆采购成本控制》
《SQM供应商品质管理》
《工厂成本分析与控制》
《采购招投标管理与合同风险防范》
《产品研发与项目管理》
聆听名师讲座，宏启非凡智慧，一定会让您满载而归！
讲师团队：
 
黎一郴
曾任职于世界500强企业（日资、美资）
IPCA指定导师、采购资格认证专家
精益采购管理训练导师、实战型培训讲师
QCD供应链专家、成本控制专家
2002年首届中国十大杰出培训师、2004年第二届采购师年会当选培训界五大领袖人物
多家国内知名企业全年指定顾问。
 
 
吴诚
曾在华为技术、富士康科技、闻泰集团、康佳集团工作十余年
中美注册职业采购经理CPPM项目认证讲师
英国皇家采购与供应学会CIPS项目认证讲师
国际贸易中心ITC项目认证讲师
英国皇家物流与运输学会ILT项目认证讲师
 
贾虎
华南理工大学管理学（投融资）博士，中国执业注册会计师、国际会计师（AIA）公会会员。
在公司改制上市、收购兼并、成本控制、税务筹划等领域有深刻的理解、研究及实践。
 
 
刘铭
原IBM产品总监，与华为深度合作项目，致力于企业的产品创新、研发管理的研究和实践。17年产品开发、产品与研发管理工作经验。曾成功指导电子、电气、机械、软件、金融等各类企业的研发管理实践的导入、落地和推广。

“60/40”时间原则(讲师60%,学员40%)、小组讨论/发表、案例分析, 课程中穿插大量企业案例(涉及各个层次\性质企业):共58个,值得各企业借鉴与学习!

已报名参加《CPO注册采购经理研修班》企业
日资：日产汽车、日正弹簧、五羊-本田摩托、胜美达电机、荒井、松下•万宝、东芝中国公司、三菱商社
台资：毅力集团、广盛运动器材、華旭塑膠、东莞徐福记食品、森大、汉达精密、佛山普立华
欧美：伟创力、阿乐斯、美泰玩具、杰士美电子、中山固力保安、ABB低压开关、惠而浦、DeLonghi & Kenwood
港资：中山复盛机电、溢达纺织、生益电子、金星徽电器、意创力、南方李锦记、科惠电路、依利安达
民营：美的集团、佛山天创电子、方正科技、华南摩托、李宁服装、豪进集团、TCL、德美精细化工