项目管理
打开产品创意之门的钥匙(戴钊)
参加对象:产品总监、产品经理、项目经理等;市场部需求分析和产品策划人员等;营销部的管理人员、一线销售骨干等;产品部门从事产品规划的工程师等;产品开发部中的开品开发业务、技术骨干等公开课编号
GKK5526
主讲老师
戴钊
参加费用
3800元
课时安排
2天
近期开课时间
2015-06-12
举办地址
加载中...
- 开课地址: 开课时间:
电话:010-68630945/18610481046 联系人:尹老师
公开课大纲
主题 | 内容 |
1、课程导入 | 破冰活动,组建学习小组 |
2、创新的概念 | 创新对于企业的重大价值 什么是企业所倡导的创新 案例分享:成功创新的产品与市场价值 企业中的创新模型 |
3、创新思维 | 两个创意工具 头脑风暴法 思维导图 小组练习:通过头脑风暴分析某个产品 SCAMPER创新技巧 替代 综合 调整 修改 换用 消除 逆反 小组练习:利用SCAMPER工具进行创意的激发 将创意收敛为可落地实施的方案 跨界创新技巧 案例分析:美第奇效应与跨界创新 跨界创新案例分析 小组练习:利用跨界思维进行创意练习 迪斯尼创意流程 梦想家 批评家 实干家 演练:应用迪斯尼流程进行创意方案的实施规划 对抗性思维与平行思维 |
4、创新资产 | 创新与专利 创新与专利的案例分析 创新的误区及风险 失败案例分析 |
5、创意的实施 | 方案实施规划 创意营销展示 小组形式设计呈现方案 学员以舞台剧、原型图、故事等形式呈现创意的营销方案 |
6、课程总结 | 课程总结 行动承诺 |
【讲师介绍】
国际教练联盟(ICF)认证教练ACC及正式会员
中国人民大学商学院MBA,南京大学理学学士
美国ABP认证P教练
已出版系列译著《领导力教练:世界著名企业教练们的实践心得》、《领导力教练(实践篇)》,曾经在《培训》杂志发表文章《将培训转化为商业结果的六个准则》
曾服务于腾讯公司,任职产品总监、培训经理及腾讯学院高级讲师,拥有超过15年产品、管理及人才发展经验
主讲品牌课程《产品创新思维与实践》、《5R教练领导力》、《4D卓越团队》
上一篇:研发项目管理(刘铭)
下一篇:项目管理沙盘模拟(刘老师)
培训现场
讲师培训公告
讲师管理文库
- 企业到公司化阶段后,老板要从关注事向关注人转变
- 某电信企业员工职业化项目纪实
- 某商业银行EVA考核模式设计项目纪实
- 管理企业不难---管理思想摘录
- 成功者离不开第4个医生
- OD落伍了,OD2.0来了
- 中层的责任与担当
- 如何做好员工管理
- 赢在协同:如何高效联动与无缝对接
- 问题解决力 ——问题的分析与解决