深圳：7月3日 2021城市更新系列课程之《工改+X项目如何实现利益最大化实战操盘策略》

2020年1月19日深圳市政府印发《深圳市工业楼宇及配套用房转让管理办法》，对存量工业用地传统地产化开发模式提出了极大的挑战。深圳市政府以产业发展思路为核心，该文件的颁布无论是在设计端还是销售端乃至运营端对实施主体都提出了极高要求；在各大实施主体尚无产业园开发和运营经验的情况下，深圳市工改项目迅速进入冰冻期。

·  《深圳市工业楼宇及配套用房转让管理办法》颁布主要以实体产业为导向，目的是规避早期在宽松工业用地政策下政府对工改项目初衷设想被改变的问题。工改项目占据深圳城市更新项目35%以上的比例，在深圳从事房地产开发或城市更新项目拓展始终绕不开工改项目，获取工改项目是大量房地产开发企业的生命线之一，但在政府严苛的政策束缚下，工改项目似乎变成了烫手的山芋，尤其是在工改项目经过上一阶段大规模暴利开发后，现阶段的工改项目是开发，还是不开发，怎么开发？基本利润点如何获取等问题俨然成为现阶段开发商最难决策的核心问题。

在新政严苛限制下，如何挖掘工改项目的利益价值点？工改项目如何实现利益最大化成为各开发企业亟需解决的问题。此课程睿达特邀业内重量级实战操盘专家，结合其近10年的工改项目操盘案例，重点详细分析讲解工改项目如何实现利益最大化的实施操盘路径，是城市更新工改项目参与者应知应会的必修课。

1、学习工改新政限制下，工改项目可挖掘的价值点类型与实施思路；

2、熟练掌握工改项目中，产业价值的挖掘与分析方法，形成对产业逻辑结构、客户及产品的全面认知；

3、熟练掌握工改项目多种价值点的挖掘与操作策略，并了解市场案例操作方法；

4、熟练掌握工改项目配套宿舍的操作模式以及在新政下的发展趋势；

5、熟练掌握工改项目配套商业的操作模式以及在新政下的发展趋势；

6、深入学习工改保政策要点、项目类型、设计策略与具体实施路径。

1、项目业主：社区股份公司全体成员、项目业主全体成员；

2、开发企业：董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理及中高管；

3、金融机构：董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理及中高管；

4、相关机构：房地产行业相关研究与咨询顾问专业机构的高级管理人员；

5、高端圈层：准备进军城市更新领域的企业家、投资人。

第一章    工改项目利益最大化之背景解析

1、政策背景分析

2、市场动向分析

3、必要性分析

4、利益最大化可挖掘类型分析（产业视角、工改保视角、宿舍视角、商业视角、其它指标视角）

学习工改政策限制下，工改项目可挖掘的价值点类型与实施思路。

第二章    工改项目利益最大化之产业视角

1、工业用地开发模式类型

2、产业规划及湾区城市产业关系

3、产业市场特征及发展趋势

4、产业市场（厂房市场、研发用房市场）分析

5、产业市场实操案例分析

6、产业大宗交易分析

7、产业客户分析

8、产业客户对产品需求特征分析

熟练掌握工改项目中，产业价值的挖掘与分析方法，形成对产业逻辑结构、客户及产品的全面认知。

第三章    工改项目利益最大化之指标设计视角

1、工改指标价值最大化研究背景2、工改指标价值最大化设计限制

3、工改指标价值策略设计方向4、工改指标价值最大化各类型实操案例分析

5、工改指标未来利用趋势研判及预警分析

熟练掌握工改项目多种价值点的挖掘与操作策略，并了解市场主要案例操作方法。

第四章    工改项目利益最大化之宿舍指标视角

1、新政对宿舍影响分析

2、宿舍主流市场操作模式及特点

3、各类操作模式实操案例分析

4、新政下宿舍操盘模式分析

5、未来政策趋势研判及预警分析

熟练掌握工改项目配套宿舍的操作模式以及在新政下其发展趋势。

第五章    工改项目利益最大化之商业指标视角

1、新政对商业影响分析

2、商业主流市场操作模式及特点

3、各类操作模式实操案例分析

4、新政下商业操盘模式分析

5、未来政策趋势研判及预警分析

熟练掌握工改项目配套商业的操作模式以及在新政下其发展趋势。

第六章    工改项目利益最大化之工改保视角

1、工改保概念及政策体系

2、工改保历史沿革及分类

3、各类型工改保项目政策及实操案例分析

4、工改保项目业态比例、产品设计、装修标准政策及实践案例分析

深入学习工改保政策要点、项目类型、设计策略与具体实施路径。