培训搜索引擎

定向引爆式大客户销售

参加对象:销售经理、大区经理、工业品销售人员

公开课编号 GKK624
主讲老师 李成林
参加费用 4800元
课时安排 3天
近期开课时间 2012-06-14
举办地址 加载中...

其他开课时间
  • 开课地址:上海市 开课时间:2012-07-26
  • 开课地址:上海市 开课时间:2012-07-26
  • 开课地址:北京市 开课时间:2012-08-16
  • 开课地址:上海市 开课时间:2012-09-27

公开课大纲
主讲老师:李成林
举办时间:2012年06月14--16日北京    2012年07月26—28日上海
2012年08月16--18日北京    2012年09月27--29日上海
2012年10月25--27日北京    2012年11月15--17日上海
举办地点:上海、北京
课程费用:4800元/人(含学费、培训资料、午餐)

 
课程解决问题:
  1. 参加了无数次销售培训,销售业绩不见提高,面对客户无计可施,问题到底出在哪里?
  2. 消费品与工业品在销售模式方面有什么区别?这些区别对销售方法与模式有什么影响?在实际销售工作如何运用?
  3. 销售理念如何落实到销售实际中,变为实实在在的销售业绩?培训能不能教会参训者实际的方法,给出实用的工具?
《定向引爆式大客户销售》是专门针对大客户销售研发的课程,针对工业品的特殊性,结合心、体、技三层的课程结构,使参训者正确掌握、轻松学习,工具熟练使用,是深受企业喜欢的一门课程。

课程收获:
  • 了解大客户销售的特点与销售技能
  • 将销售策略、最新销售心理学与销售技巧完美结合,在实际工作中运用自如
  • 对大客户销售流程中的每一步骤掌握3-5种专业解决方法
  • 建立客户忠诚度,让销售变成无穷链
课程特点:
  1. 面对一线销售人员,结合讲师自己多年实战经验,以技能训练为主,确保参训者掌握实战工具,提高工作业绩。
  2. 以心、体、技三层结构组织课程内容,从理念——结构、流程——方法、工具三层次逐级展开,确保学员听着激动,想着冲动,实际会用。
  3. 灵活运用多种培训手段:精彩销售故事、影视视频资料分析、现场模拟演练等,使参训者在笑声中成长,在触动中进步,在实际中自由运用,真正提高销售业绩。
课程介绍:
培训师总结自己20年销售经验,参考了该领域的权威研究成果——顾问式销售、SPIN销售、左右脑销售,针对中国企业开发的专业大客户销售培训课程。课程既有销售技能基本功的训练,又有最新的销售模型讲解,既有传统制造业的案例、又有最新科技企业的实践,课程实用面广,是广大销售专业人士近期的必选课程。

适应人群:销售经理、大区经理、工业品销售人员

讲师介绍:
李成林,实战型咨询式销售培训专家,国家注册高级咨询顾问、中国企业联合会特聘专家、《销售与市场》、《中国经营报》特约撰稿人,清华大学、北京大学、浙江大学、人大客座教授。
    从事营销管理工作20年,先后在可口可乐、深圳采纳营销策划公司、力邦企业集团、海星集团担任过品牌经理、营销总监、销售副总、总经理、营销副总裁等职务。曾就任上市公司销售总经理,率领团队完成年销售额4亿元。
    500余场培训演讲经验,权威理念、具体技能、正确态度,讲、练、用三位一体的课堂培训模式,带来实效的培训效果,使之成为最受企业主欢迎的培训师。
    著有《高效能销售的自我修炼》一书。

课程大纲:
  • 先入为主:大客户销售基础
    • 大客户购买的4大特点
    • 大客户销售的6步分析法
    • 销售和购买流程的比较
    • 大客户销售3种模式
    •  
  • 带上销售的探雷器:客户开拓
    1. 客户画像技术
    2. 如何从存量客户归纳出贵公司的客户特征?
    3. 7问找到目标客户
    4. 客户开拓的12种方法
    5. 销售线索转为销售机会的5个标准
  • 观察销售的显微镜:客户分析
    1. 收集资料4步骤
    2. 客户购买魔方
    3. 客户购买决策的5种角色和6类人员
    4. 判断关键角色的EHONY模型
    5. 制定销售作战地图
  • 点燃销售的驱动器:建立信任
    • 客户关系发展的4个阶段
    • 销售的核心是信任
    • 建立信任的5种方法
    • 客户4种沟通类型与应对策略
  • 亮出销售的通行证:挖掘需求
    • 企业的2类需求
    • 个人的7种需求
    • 绘制客户需求树
    • Spin的需求开发过程
  • 开具销售的药方:呈现价值
    • FABE法
    • 制作建议书的8项内容
    • 使建议书演示效果提高4倍的秘诀
    • 排除客户异议4种方法
  • 争取销售的人参果:赢取承诺
    • 议价模型
    • 开局谈判的7项技巧
    • 中场谈判的6项技巧
    • 终局谈判的6项策略
  • 套上销售的保鲜袋:跟进服务
    • 启动销售的无穷链
    • 客户群体组织化
    • 客情管理与维护的6大方法
    • 回收账款的5个要点

上一篇:高效能销售的自我修炼——用脑销售
下一篇:产品市场管理——产品战略与路标规划(Charles)

培训现场