市场营销
打造巅峰销售团队(龙平)
参加对象:营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者公开课编号
GKK6179
主讲老师
龙平
参加费用
3200元
课时安排
2天
近期开课时间
2015-10-17
举办地址
加载中...
- 开课地址: 开课时间:
电话:010-68630945/18610481046 联系人:尹老师
公开课大纲
主讲老师:龙平
中国营销招聘第一人 (百度 雅虎3年排名结果);
2006年度中国十佳培训师;
中国猎头研究中心高级研究员;
中央电视台<劳动与就业>栏目专家;
联合国粮农组织(FAO)中国中心高级教官。
课程简介:
一、销售人才甄选的面试问话技术
1 .面试问话考官需处理四大关键问题
2. 面试中人才价值评估四个核心维度
3. 对候选人职业优势及兴奋点的探寻
4.对候选人责任心及担当能力的探寻
5. 对候选人工作感悟及总结能力探寻
6. 对候选人解决实际问题的能力评估
7. 候选人管理潜质的问询关键要素
8. 候选人的面相及肢体语言识别技术
二、高效销售团队的构建技术
1. 高效销售团队背后的关键组合特征
2. 企业高管层领导者的角色界定
3. 如何发挥团队成员的自然优势
4. 管理好人的缺点的三种有效模式
5.高效销售团队的分工协作-流程再造
6. 销售团队内部有效的利益分配
三、销售人才的保留与激励
1. 空降兵阵亡的6大陷阱分析和防范
2. 人才保留的关键动作
3. 建立企业内部有效的留人机制
4. 构建宽带工资制-为岗位创造英雄
5. 入职30天内的关键谈话话术
中国营销招聘第一人 (百度 雅虎3年排名结果);
2006年度中国十佳培训师;
中国猎头研究中心高级研究员;
中央电视台<劳动与就业>栏目专家;
联合国粮农组织(FAO)中国中心高级教官。
课程简介:
一、销售人才甄选的面试问话技术
1 .面试问话考官需处理四大关键问题
2. 面试中人才价值评估四个核心维度
3. 对候选人职业优势及兴奋点的探寻
4.对候选人责任心及担当能力的探寻
5. 对候选人工作感悟及总结能力探寻
6. 对候选人解决实际问题的能力评估
7. 候选人管理潜质的问询关键要素
8. 候选人的面相及肢体语言识别技术
二、高效销售团队的构建技术
1. 高效销售团队背后的关键组合特征
2. 企业高管层领导者的角色界定
3. 如何发挥团队成员的自然优势
4. 管理好人的缺点的三种有效模式
5.高效销售团队的分工协作-流程再造
6. 销售团队内部有效的利益分配
三、销售人才的保留与激励
1. 空降兵阵亡的6大陷阱分析和防范
2. 人才保留的关键动作
3. 建立企业内部有效的留人机制
4. 构建宽带工资制-为岗位创造英雄
5. 入职30天内的关键谈话话术
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