培训搜索引擎

市场营销

清大MINI实战营销管理与创新（CMO）班

参加对象：董事长、总经理、营销副总、市场总监、销售总监、大区经理

公开课编号 GKK8955

主讲老师荆建林等

参加费用 19800元

课时安排一年半

近期开课时间 2017-01-20

举办地址加载中...

其他开课时间

开课地址：　开课时间：

电话：010-68630945/18610481046 联系人：尹老师

公开课大纲

课程设置

第一模块企业营销战略与营销定位
核心课程一：营销定位——占领消费者的心智模式 抢先占位定位核心原理 关联定位定位核心原理 为领导者重新定位定位核心原理 消费者的心智模式分析	核心课程二：抢占先机——新媒体营销 在竞争市场“赢”的关键要素 新媒体营销怎样帮助企业营销？ 新媒体营销的注意事项及管理方式
核心课程三：电商——超越传统的营销模式 如何选择适合的网络营销模式：微博、微信营销 利用现有网络营销模式进行企业营销 如何打造自己的网络营销模式	核心课程四：孙子谋略与创新营销 孙子兵法的永久魅力 孙子兵法对古今中外创新营销的直接影响 孙子谋略思想与创新营销艺术 孙子兵法与市场竞争
第二模块品牌运作与媒体传播
核心课程一：建立强势品牌 差异表达：品牌的核心运作 产品表达：运作品牌的关键 位次表达：品牌成功的关键 关系人表达：建立强势品牌	核心课程二：营销策划与产品创新 如何全球化思维且本土化依托 核心产品的运作规律 如何让产品创新彰显优势 王道营销
核心课程三：品牌策划与传播 全球化传播视野 世界级品牌策划经典案例 广告、媒体优势整合 成功营销策划案例分析	核心课程四：广告策划与媒体营销 长尾模式与网络营销 接触点整合与植入式广告，媒体优势整合 成功营销策划案例分析
第三模块团队建设与管理实务
核心课程一：领导力提升 领导力是什么：领导力三合一 什么是权力：有效运用权力的能力，就是领导力 领导别人需要：胆、略、时、势 领导艺术：术法道 领导的终极目标：做大做强做久	核心课程二：目标管理与绩效考核 何为目标管理及意义 目标与管理阶层的关系 KPI设计的三种思路 目标管理与绩效考核实务
核心课程三：人才梯队建立——人才培养 成为合格的鹰队之长 甄选销售之鹰 训练销售之鹰：做好教练 让鹰高飞与把鹰留住	核心课程四：活动营销与会议营销 《中国好声音》的策划运作 世博会的营销精彩 推动大型活动策划的成功
第四模块实战营销策略与创新
核心课程一：拓展大客户策略赢大客户者赢市场 大客户是企业营销致胜的关键 销售、市场、服务一体化模式	核心课程二：渠道与经销商的竞争格局提升渠道竞争优势和价值分析 渠道运作的误区 中国分销行业实力研究 如何让经销商倾心于自己
核心课程三：实战营销策划、沙盘演练制定营销战略 建立营销组织 管理营销渠道和营销计划控制 竞争策略选择和基本财务技能	核心课程四：市场营销计划 存在的问题 如何制定年度营销计划 必要的市场状况分析 制定营销计划的标准模型
第五模块现代营销模式创新
核心课程一：整合营销 整合营销的今天与大势 国际化整合营销新趋势 整合营销传播的方式	核心课程二：关系营销关键人与关键需求 关键人关系建立和保持 面向高层销售 投标前后的关系运筹
核心课程三：商务礼仪与商务谈判商务礼仪在商务场合应用案例 商务谈判高手之路	核心课程四：让顾客疯狂双“赢”营销企业的客户特性市场策略解 保持顾客长期忠诚
第六模块电子商务企业营销组合
核心课程一：互联网上品牌管理体系的建设 个性化消费时代的品牌策略 品牌传播方式的多样化 品牌影响力的积累	核心课程二：营销管理体系的规划与建立 互联网营销管理体系的规划 互联网营销管理体系的建立 传统行业的网络营销思维
核心课程三：微商营销 新媒体时代公关传播的几点思考 传统电商如何进行微信营销 微信营销误区及实盘案例	核心课程四：移动互联 移动互联时代电子商务新趋势 移动营销新模式 产业链整合与价值创新 移动智能终端与APP
第七模块营销管理与提升
核心课程一：管理者压力与情绪管理 解读压力与情绪 压力与情绪的自我管理 有效压力情绪调控案例研析	核心课程二：高效的管理沟通 沟通理念与技术 平级协作与向上沟通、向下沟通 高效会议
核心课程三：领导用人与激励艺术 一山能容二虎 有识别人才之眼 有使用人才之法 领导协调与沟通艺术 领导授权与监控方法	核心课程四：毛泽东统帅之道与企业经营 毛泽东战略智慧的11个辩证范畴 商场游击战的法则 十大军事原则 战略思维模型
第八模块营销综合素质提升
核心课程一：产品公关与危机管理 关系营销案例分析 事件营销案例分析 如何防患未然的措施 危机公关实务问答	核心课程二：模拟提升企业形象发布会 高屋建瓴未雨绸缪、提升企业形象 品牌提升、营销为王 实战模拟
核心课程三：理念创新与蓝海战略 当今的营销如何理念创新 案海尔如何进入国际市场并盈利 如何找到真正的蓝海策略 国际整合营销幕后故事	核心课程四：营销经理学财务 三大财务报表、财务报告 合同的税收控制
备注：根据学员的不同需求，研究院有调整部分课程的权利。

【往期部分授课师资】

荆建林	中国战略研究会特约研究员,著名战略营销专家
司马剑明	中国十大培训师、亚洲八大名师之一、国际职业培训师行业协会（IPTS）高级培训师、美国国际职业资格委员会（ICQAC）高级资格培训师
路长全	当代中国最具价值的实战营销专家，中国一系列成功营销案例的策划人和操作者
石真语	总裁业绩导师，老板心智模式研究第一人
刘启明	全球著名咨询公司美国盖洛普中国区副总裁，中国最具价值营销策划专家,品牌管理专家
高强	知名媒体人，陆续担任中央电视台特聘讲师、北京奥运会管理委员会特聘专家、现任香港亚太第一卫视传媒集团执行总裁
彭于寿	任北京新天地数码集团总裁等职；从事企业管理工作二十年，积累了战略管理、营销管理等方面丰富的实战经验
万钧	近5年清华、北大等总裁班、营销班课程最受欢迎主讲老师之一，多家单位顾问专家
闵岳	财务管理专家，会计师，注册税务师，国际注册内部审计师，历任清华、人大、浙大等高校特聘讲师
王文良	著名营销专家，曾任台湾顶新、台湾益华国际、英国联邦集团等企业营销总经理职务
徐显国	美国哈佛大学肯尼迪政府学院公共行政管理硕士,旧金山大学法学博士,沟通谈判专家
江英	军事科学院教授,毛泽东管理思想专家
于长滨	著名实战营销专家，《孙子兵法与营销谋略》课程主讲教授