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销售如何处理客户拒绝(王同)

参加对象:一线销售人员

公开课编号 GKK10174
主讲老师 王同
参加费用 1800元
课时安排 1天
近期开课时间 2018-07-20
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其他开课时间
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公开课大纲
课程目的
销售就是处理客户的异议达成交易的过程,但异议处理并非只是辩论,它涉及到销售自身的规律,客户心理、自我驱动、沟通说服等综合素养。本课程是一线销售人员必修基础课。

课程大纲  Otline
前言:挑剔的才是真买主
一、对销售异议的正确认知
  异议处理有技巧,更是一种心态   
  顾客有期望才会有拒绝(期望值管理)
  销售过程顾客的异议会涉及哪些方面(产品、价格、服务、竞争、品牌、人员...)
  工具:异议应对的话术提炼
 
二、大多数拒绝的原因1:顾客的不信任
  没有信任,一切沟通都只在皮毛
  研讨:如何获得顾客的信任?
 
三、大多数拒色的原因2:顾客不需要你
  不要当解说员,销售是给需要的人提供解决方案
  发现顾客的需求
  要有基本的常识(行业经验),做预判
  收集顾客的信息:望、闻、问、切
  演练:提问在销售中的运用
  做逻辑推理,印证你之前的判断
  激发顾客的需求:先把顾客弄疼,再给他上药
  了解现状
  发现问题
  关联痛苦
  扩大痛苦、强化需求
  演练:SPIN工具演练
 
四、大多数拒绝的原因3:顾客没感觉到你的价值
  听我的是多么的好!(FABE) 
  不听我的是多么的糟!
  有人听了我的,现在就很好!(体验)
 
五、销售异议应对过招技能
  建立谈判优势——取得谈判的优势关键是你能否改变双方心理优势的对比
  交换——谈判是共同获利、各取所需,所以“交换”是谈判最基本活动
  虚拟上级——利用“授权”的因素,有时候为我们可以虚拟一个“上级”
  让步——让步谈判成功的必然因素,但如何让步的更有策略呢?
  打破疆局——疆局是双方共输的结果,但也不乏是新的契机
  沉默/拖延——利用“时间”,打心理战
  解决分歧——解决分歧五法
  角色扮演——红脸与黑脸的智谋
  配套——一条一条的谈,还是当做整体谈?
  微信/电话——利用现代工具
分享:读懂赵本山《卖拐》异议应对的玄机

【讲师介绍】
王同
门店营销资深顾问

资历背景
  中国人民大学02届MBA
  清华大学、上海交大等高校特约讲师
  中国总裁培训网金牌讲师,并连续三年获 “中国百强讲师”称号
 
授课风格
  尊重成人学习的特点,重要感悟不在记忆,课程案例丰富,以案例、故事、小组研讨演等互动式、启发教学。
 
授课经验
伊利、光明、新希望、双汇、六和、雅客、金冠、口味王、日清、千岛湖、青啤、蓝带啤酒、众品食业、科迪、恒安、洁丽雅、劲霸、鸿星尔克、伊芙心悦、三利毛巾、浙北商厦、圣亚服饰广场、红星美凯龙、简爱家居、诺贝尔陶瓷、德力西电工、欧神诺陶瓷、格力电器、金彭电三、永发保险箱、现代重工、玉柴机器、通用雪佛兰、上汽大通、普利司通、上海电气、海信、沁园、樱雪、苏泊尔、先锋、联想、公牛、隆丰皮草、味好美、嘉士伯黄河啤酒、一朵尿不湿、富光、洽洽、艾克澌宠物食品...... 其中5次以上回训客户有雅客、飞鹤乳业、英氏乳业、统一食品、比瑞吉宠物食品、朝日啤酒、博士蛙婴童连锁、红星美凯龙、惠达卫浴......10次以上回训客户有蒙牛、双汇、德高建材、圣元、贝智康、美的......

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