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战略管理

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商业的正道：持续盈利

参加对象：企业各层管理者
公开课编号 GKK1649
主讲老师 刘捷，朱峰，王文昌
参加费用 980元
课时安排 2天
近期开课时间 2012-09-01
举办地址 加载中...
其他开课时间
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公开课大纲
《商业的正道：持续盈利》总裁强化精品班
 
践行《商业的正道：持续盈利》理念，将有以下收获
  1. 能运用商模创新的力量重塑自我，超越竞争对手
  2. 能把握百年一遇的金融良机，借力资本、整合资源、放大财富
  3. 能使企业突破增长瓶颈，打造持续发展的运营系统
  4. 能搭建引导团队协作奋进的组织绩效系统
  5. 能建立驱动团队使命必达的战略管控系统
  6. 能自主开发企业长期发展的能力激发系统
 
《商业的正道：持续盈利》将探讨这些议题
  • 专题一：全面体检——检查企业能否持续盈利
  • 您的企业是否具有与众不同、另辟蹊径的赚钱方式
  • 直接上市或者“变相上市”获得高回报，该如何操作
  • 您的企业是在依靠“能人”还是依靠“系统”产生效益
 
  • 专题二：模式创新——获得持续的竞争优势
  • 揭密企业如何在商业模式的层面竞争获胜
  • 商业高手的秘密：模式中赢利点的设计与颠覆
  • 中小企业获得垄断利润的成功秘诀
 
  • 专题三：资本助力——借一双“翅膀”让我飞
  • 如何实现从企业主到资本家的优雅转身
  • 如何演绎并购整合，三年百倍营收的财富神话
  • 如何把握历史机遇借助资本之力腾飞
 
  • 专题四：组织绩效——规划战略，分解目标  
  • 如何进行战略规划和目标描述
  • 如何把经营目标落实到每个部门
  • 如何目标转化为人员的行动指标
 
  • 专题五：战略管控——体系运作，结果落地
  • 如何“解放老板，让结果落地”
  • 怎样保证员工行为的有效结果
  • 如何建立体系以保证目标的完美实现
 
  • 专题六：领导力开发——打通无为而治的智慧法门
  • 身心疲惫的企业家如何突破没钱赚、没时间、没自由的困境
  • 如何使员工爱岗如爱家，自发自觉地执行到位
  • 怎样持续培养出优秀敬业的高绩效员工

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