企业战略中的“战略之道”（周永亮）

课程背景：
在全球经济大环境的条件下，面对近年来国内与国外不断地经济危机，中国企业随着世贸的开放，亦不能独善其身，如何根据当下的大环境条件下，改变自身的经营策略，成了企业经营的重中之重。

周永亮老师就当下的经济环境下如何针对我们自己的企业经营做出正确的抉择进行相近的分析与解惑，带领学员们将企业战略中的难题逐一解决。

目标收益：
通过周永亮老师的亲身授教，学会在逆境中把握时局变化的本质，在复杂的环境中做出正确的抉择，从成功与失败的案例中汲取经验和教训，提升自身，具备更加宏大的战略眼光，将正确的战略之道运用到企业经营当中，迅速的获得目标收益。

授课内容：
一、成功与否在于如何选择！
何谓战略？战略就是如何选择并执行的方法，成败与命运的最终走向，不是你聪明与否，而是你选择的正确与否。合理的选择决定了最终成功的走向。

二、根据当局的实际情况做出相应的抉择，因地制宜，因时制宜，以动制动，以静应动！
根据我国目前的经济情况与国外的经济情况，顺势做出正确的选择和判断，是企业长久立于不败之地的战略之道。

三、战略的认知上的五重境界（意识、思维、系统、行为、无为），你现在处于那一层？
我们的老板真的无战略吗？No! 战略其实谁都有，关键是您处于哪种境界呢！

四、五大战略基石（自身技能、达到目标、如何选择、知己知彼、抉择力），您全都有吗？   

五、战略核心五要素---清晰地位置、核心竞争力、战略意图、用人方向、盈利模式，缺一不可！ 

六、五大黄金的企业战略法则---力争行业老大地位，复制别人的成功，善于利用他人的资源，集中一点、全力出击，要有自己的信仰、并要坚持执行下去。

七、实施企业战略的五个支点---战略执行、资本融资、市场营销、品牌战略、人力资源，发现自己企业更薄弱那一点 ！  

八、利用好战略规划工具箱，助自己更好的规划企业战略。

培训讲师：
周永亮，中华企管培训网特邀企业内训专家，我国著名的企业管理、企业战略专家.被誉为“中国执行力研究第一人”。清华大学、北京大学特聘教授。擅长战略规划、人力资源，著有《过冬——中国的企业将何去何从》一书。

2012年11月开始，周永亮老师主讲的《战略之道》课程将在全国170多家家电视台播放，届时敬请关注。
报名表下载：http://www.qgpx.com/uploadfile/2012/1024/20121024093138433.doc