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沙盘模拟之企业经营与决策(余老师)

参加对象：企业中的中高层经营管理者
公开课编号 GKK2074
主讲老师 余老师
参加费用 3800元
课时安排 2天
近期开课时间 2012-11-23
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其他开课时间
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公开课大纲

课程背景：

市场的激烈竞争导致了市场运营模式的剧烈变化，我们作为经理人，公司的上层领导也应当对企业的经营观念有所改善。在提倡高效率、低成本的今天，我们所有的企业战略的指定都要考虑到企业的经营成本，也就是站在财务管理的方向上面来考虑企业经营策略，建立长远的财务回报与提高持久的竞争优势，是每个管理者必备的战略思维，也是企业成功的能否立于不败之地的必备条件。

收益目标：

培养学院的成本意识，提高学员的财务管理能力和指定宏观的、全局战略的能力，加强对企业经营中的各个环节的把控，树立成本意识，能够通过建立财务管理工具的方式来降低企业成本，提高企业效益的目的，同时通过该课程的培训还能够培养参训人员的沟通与协调能力。

课程大纲：

第一天
上午：介绍什么是沙盘模拟，沙盘模拟的规则、作用，通过模拟公司的首年运营，对公司的运营结果、风险及发展机遇进行分析。

下午： 建立经营团队，制定企业战略，进行相应的市场营销推广，通过只做财报，并分析财报，从而模拟该公司第二年到第三年的运营状况。

第二天

上午：从新进行沙盘模拟，模拟出公司第四年的运营状况，并进行分析、总结、展望。

下午： 继续进行沙盘模拟，模拟出该公司的第五年的运营状况，对前五年状况进行详尽的分析。


讲师简介:

余老师，中华企管培训网特邀企业内训讲师，著名的企业管理顾问，清华大学MBA特邀专家。

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