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企业经营中的变革管理（刘新华）

参加对象：想要改善企业现状的中高层管理人士，企业运营部门，相关的管理人员
公开课编号 GKK2069
主讲老师 刘新华教授
参加费用 2800元
课时安排 2天
近期开课时间 2012-11-10
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其他开课时间
公开课大纲

课程背景：

为何在很多企业中的战略天天制定、天天修改，可就是不见企业运营效率的提升，而且问题越改越多？为什么企业的中高层管理者没有站在全局的角度上去把握企业变革的模式，不能从整体的角度上制定企业战略。企业没有一个统一的战略规划和部署，导致企业各部门都有无数的制度、规章和流程。因此，对于企业经营中存在的变革管理问题已成为了很多企业不可回避的话题。变革管理是保障企业具有持续竞争力的基础，全局的系统思维是变革的基石，而成功的采纳去执行才是变革管理成功的关键所在。

收益目标：

通过该课程，刘新华老师可以使参训学员能够学习到如何利用全局观进行企业变革，发自内心去主动变革，找到变革管理中存在的问题，具体问题具体分析，采纳和分析变革管理成功的企业的方法，提升自身的管理变革能力。

课程大纲：

1、管理中存在的问题及解决方法

2、建立战略管理系统

3、建立管理绩效系统

4、组建高绩效模型

5、建立完善的企业管理系统

6、战略、流程与绩效管理系统关系

7、实施人性化的管理 策略

8、建立流程管理系统

9、实践变革管理


讲师介绍：
刘新华，中华企管培训网特邀企业内训讲师，企业战略专家，绩效管理专家，擅长商业模式、企业战略等领域。

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