卓越企业经营之道（邱志刚）

课程背景
商业模式、战略、运营、机制、人力资源、销售团队、营销策略、资本运作、持续创新、领导力
    ——企业经营就是一个紧密的系统工程！卓越的企业领导者，一定是企业系统工程的创建者和引导者！卓越企业的经营之道，必须是系统经营之道！
或许您正在努力想把企业做大做强；或许您正在想方设法让企业转型升级；或许您正在困惑企业利润微薄、销路不畅；或许您正在抱怨高层不能齐心、中层执行力差、基层士气涣散；或许您正在创业的路上……
    卓越企业经营之道——总裁实战精华班将给您智慧启迪。
    九大系统课程，完全实战导师——国联商学院倾情奉献，精华毕呈，为您带来震撼和超值之旅。
系统培训、落地咨询、投资融资、链商资源、云服务——国联商学院独创学员生态体系，既是您的企业发展智库，更是您的商业资源整合平台。

课程大纲
模块一  商业模式和战略系统——企业超速发展和盈利十倍速的引擎：
   1、商业模式决胜大时代；商业模式三段论。    
   2、天下熙熙——商业模式的核心是“盈利”；商业模式创造奇迹（技术致胜、营销致胜、流程致
胜、服务致胜、供应链致胜、生态圈致胜）。
   3、万流归宗——商业模式设计三要素（定位、核心能力、盈利模式）。
   4、唯变不破——商业模式创新和微创新。
   5、企业战略八股文。
   6、上兵伐谋——战略“金字塔”；战略——策略——战术——执行；战略魔方（方向——
    结构——单元）。
   7、以我为主——战略制定（思路、流程、方法）；战略工具（PEST、五力模型、SWOT分
析、GE矩阵、波士顿矩阵）。
   8、安得广厦——战略落地；规避风险（风险因素、风险策略、规避方法）；条分缕析（目标SMART、 
业务战略、职能战略）。
 
   模块二  运营和机制系统——创建卓越企业组织的天龙八部
  1、经营计划九大模块：财务目标、阶段主题、产品、服务、人力资源、团队、机制、营销、资金。
   2、运营铁三角（TMP）：团队（TEAM）、机制（MECHANISM）、产品（PRODUCT）。
   3、核心高管班子的选育用留裁；核心高管班子的薪酬设计和股权期权策略。
   4、团队打造六脉神剑：低成本招募、高效培训、区别培养、氛围学习力打造、自媒体功效、企业
大学组建；人人都是HRD；Y型培训法。
   5、个人正能量九项修炼和团队正能量场九项修炼。
   6、机制思维：无机制，不管理；机制工具包，上百种机制、活动文案现场剖析。
   7、产品铁三角：创新、市场、文化；人人都是PMD；PM开展：抓对趋势、踩对步子、用对思路。
   8、内营销：产品、机制、人力、目标、舆论内营销；外营销：网络营销、微营销。
   9、企业持续创新的思维、机制和环境建设。
  10、资本运作三十六计。

   模块三  人力资源和员工成长系统
——让每一位有梦想的伙伴都成长为企业内创业家
   1、企业不同阶段的核心人力关系模型：交换契约、荣誉契约、精神契约。
   2、HR是一个系统，需要系统运营的思维、方法和考核。
   3、HR铁三角：招聘、培训、团建。
      招聘：选人的思维；招聘实务方法；招聘绩效管理。
      培训：普通人和成功者的不同马斯洛模型；企业培训的两个基本手法和三个方向；销售进阶（初
   阶成长班、骨干提升班、TS强化班）；管理进阶（初级、中级、高级）；新兵营、猛虎团、干校；
   传帮带机制；E—Learning系统。
      团建：梦想板和逆境训练；三驾马车（竞赛、激励、考核）；张弛有道的文娱活动；强有力的
   组织保障（文化执行委）。
   4、员工成长系统：“付出”与“回报”二维正比分析法；员工成长七模块：薪酬绩效、成长规划、
技能训练、心态培养、知识输入、激励机制、股权期权。
   5、员工关系管理：劳动合同、社保事务、人际关系。
   6、员工成长路径：职级、职衔的Y型成长阶梯。

   模块四  正能量销售系统
——108天打造上下同欲、业绩倍增的特种兵销售战队
   1、团队的裂变和几何效应：个体正能量公式：E=mc²和团队正能量场公式：E=eⁿ
   2、个人正能量九项修炼：目标修炼、心态修炼、学习修炼、效率修炼、行动修炼、客户修炼、健
康修炼、人脉修炼、感恩修炼。九项修炼，打造精英员工。
   3、团队正能量场九项修炼：目标场、视觉场、行为场、机制场、荣誉场、传播场、训练场、文体
场、团建场。九项修炼，打造超级团队。
   4、叩门理论、回相互生法则、六觉七化法则、避更就蜜法则、新剩余价值理念、新就业理念。
 
   5、《108天个人正能量修炼手册》、《108天团队正能量修炼手册》、团队建设落地工具包。
   6、生命感恩之旅，团队正能量婚礼，打破吉尼斯，业绩目标正能量宣誓。
    模块五  网络营销快速盈利系统
            ——90天打造网络营销赚钱机器
   1、从企业战略高度认识和构建网络营销运营系统。
   2、掌握企业发展和网络营销定位策略之六脉神剑。
   3、破企业死网站困局，学会如何诊断企业和竞争对手网站，打造营销型网站系统，三倍提升网站
成交率。
   4、系统掌握搜索引擎优化技术，不花钱从百度、谷歌等搜索引擎获得大量客户。
   5、获得百度等搜索引擎付费投放优化方案，立即让您的关键词广告效果提升100%以上。
   6、如何综合运用新闻、微博、微信、博客、论坛等超过几十种免费和付费网络推广手段，迅速赢
得更多市场关注和客户来源。
   7、如何进行网络营销团队的招募、培训、管理、轻松打造高效执行力的网络战队。
模块六  微营销快速盈利系统
            ——30天打造微营销赚钱机器
   1、微营销：又一次营销方式革命和财富分配新浪潮。微信、微博、微网站、微电影、微电商，30
天——您的企业将出现奇迹。
   2、真正了解微营销系统：什么是微营销，怎么做微营销。重在思维，会用工具。
   3、个人微营销系统：个人微营销定位、精准客户寻找、朋友维护。
   4、公众平台营销系统：公众平台定位、快速增粉、用户体验、活动策划、内容策划、账号运营、
数据分析。
   5、微营销系统十一套武功秘籍，全方位为您打造微营销快速盈利系统。
   6、无敌文案模板、客户购买欲望不传之秘、精准客户寻找方法、快速增粉方法。
   7、现场实操，各派掌门人手把手教授微营销系统。
模块七  金融和资本运作系统
        ——引爆企业发展的核武器
   1、五表三会：企业金融体检表、贷款融资调研表、股权融资调研表、项目路演填报表、项目投融
资填报表；银行产品说明会、项目路演会、投行推介会。
   2、企业金融和资本运作是企业超速发展的核武器。
   3、企业金融运作的核心要素是“资本”：货币资本、实物资本、无形资本、内部资本和外部资本、
构建资本循环系统。
   4、企业内部金融运作：看懂三张表、必须要掌握的财务指标、做好现金流管理、会评估企业的价
值、做好财税筹划。
   5、企业外部资本运作
      贷款融资：银行贷款兵法、非银行贷款兵法、政府贴息贷款兵法、银行产品说明会。
 
      股权融资：认识VC/PE、VC/PE如何看企业、如何谈VC/PE、商业计划书、项目路演。
      股权融资：多层次资本市场、IPO和新三板、IPO条件、IPO实务、投行推介会。
   6、股权激励的策略和方法  7、投资决策（5W2H）8、并购与被并购
   9、企业金融大系统：融投网、5020工程（十百千计划）、5020工程授牌仪式。
  10、课后落地项目：企业金融和资本运作导师计划。
    模块八  持续创新系统
  ——基业常青的王者之道
1、“进步强制”的思维方式。
2、企业如何构建自己的造血系统（DNA)-创新。
3、企业如何把握住“创”和“变”。
  4、全赢创新九组合：开拓式创新、升级式创新、差异化创新、组合式创新、移植式创
新、精神式创新、破坏式创新、跨界创新、微创新
  5、创新铁三角：思维修炼、机制设计、环境营建；核心是人。
    模块九  领导力修炼系统
——卓越领导者的四象限和太极智慧
1、格局与细节
2、导师与管家
3、沟通与距离
4、信任与存疑
5、机制与人情
       6、天使与魔鬼