战略管理
阿米巴经营哲学实践班(王慧中)
参加对象:企业董事长,总经理,创业家,中高层管理者等。- 开课地址: 开课时间:
实践班背景
学经营哲学,不知从何学?不知如何学?
1、缺方法:上了
不少课,看了不少书籍!不知到底该怎么学?
2、没思路:如何构造属于自己企业的经营哲学?
3、缺工具:胖东来哪些工具可以为我们借鉴所用?
4、不系统:如何全方面,立体式学习经营哲学?
立即参加《经营哲学实践班》,走进胖东来学经营,感悟于东来经营智慧!
为什么一个下岗职工能够成为年销售额50亿元的商业巨头?
为什么他进入哪一行,其他同行就会变得异常艰难?
为什么胖东来的员工能够拥有强大的执行力?
胖东来——其高工资、高福利的企业文化成为业界奇葩。
消费者对它赞不绝口,忠实如一。
它一次次革新了中国零售业的约定俗成的经营模式和生存法则。
胖东来为顾客提供的是“超预期服务”——《中国人力资源开发》执行副主编丛龙峰评价说。
“这绝对是中国最好的店。”上海连锁经营研究所所长顾国建,中国连锁协会会长郭戈平参观完胖东来,如此感叹。
于东来,一个写博客讲话时语法不通的人,一个随性率真的人,是如何创造商业奇迹的?
胖东来的成功基因是什么?
胖东来的企业文化是怎样形成的?
胖东来的企业文化是如何落地实施的?
向胖东来学习什么?
学经营哲学实践:如何通过经营哲学构造企业的向心力,凝聚全体员工的智慧与创造力?
学阿米巴经营模式应用:如何运用阿米巴组织体系把一个梦想放大到13000人身上?
如何让员工从被动管理到主动经营的转换?独立核算与分配机制如何设计?
学于东来的心性经营:个人的领导魅力从何而来?员工态度如此之好、忠诚度如此之高背后的真相是什么?
分享嘉宾
胖东来商贸集团有限公司董事长
被誉为“经营鬼才”
胖东来的企业人效、评效排名民营商业企业第一名
垄断所经营的区域,改变当地居民的生活习惯与购物习惯
李克强总理考察胖东来集团给予极高的评价
胖东来集团简介:胖东来商贸集团公司,商界具有知名度、美誉度的商业零售企业巨头,总部位于许昌市,创建于1995年3月。胖东来旗下涵盖专业百货、电器、超市。百货在许昌市、目前有员工13000余人。
在其经营区域的商业历史上,先后经历过沃尔玛、大商新玛特、百货大楼、莲城商厦、天都商厦、亚细亚、志德超市、九弟超市、银基超市、新开端超市、一峰超市、鸿宝百货、三家电等等大大小小众商家先后粉墨登场,经历战火纷纭,几进几出,激烈鏖战,群雄逐鹿,直至今天胖东来一枝独秀,垄断当地零售业,改变当地人的消费习惯和生活习惯。
主讲老师:王慧中
胖东来商贸集团文化顾问
阿米巴经营哲学专家、企业文化建设专家
上海先进制造业和现代服务培训联盟首席顾问
上海自主创新工程研究院院长、同济大学教授
服务过企业:胖东来百货、德胜洋楼、固德电子、上汽集团、联想集团、卓达集团、宇通股份、泰康人寿、皇明集团、杉杉控股、康奈集团、三九医药、大河报业、张裕集团、思念食品集团、惠特鞋业、美心门业、娃哈哈集团、华润啤酒、河南中烟、TCL集团等。
报名申请与录取
上一篇:新常态与全面深化改革背景下科技型企业十三五规划与集团管控(白万纲、杨波)
下一篇:阿米巴精品班广州班(王慧中)
- 企业到公司化阶段后,老板要从关注事向关注人转变
- 某电信企业员工职业化项目纪实
- 某商业银行EVA考核模式设计项目纪实
- 管理企业不难---管理思想摘录
- 成功者离不开第4个医生
- OD落伍了,OD2.0来了
- 中层的责任与担当
- 如何做好员工管理
- 赢在协同:如何高效联动与无缝对接
- 问题解决力 ——问题的分析与解决