战略管理
资本运营之兼并收购(崔凯)
参加对象:公开课编号
GKK6165
主讲老师
崔凯
参加费用
3200元
课时安排
2天
近期开课时间
2014-12-06
举办地址
加载中...
- 开课地址: 开课时间:
电话:010-68630945/18610481046 联系人:尹老师
公开课大纲
课程背景: |
课程的目标在于为学员武装兼并收购的理念和方法。中国的市场经济尚不完善,共同遵 守的游戏规则尚未建立。课程将基于对产业经营和资本运营的深刻认知,输出切合实际 的并购策略与技能。使学员深刻领会兼并收购对公司的意义,了解并购的流程与策略。 |
课程大纲: |
第一模块 一、资本的游戏规则 |
1、资本的游戏规则 2、并购总体程序 3、并购实施关键要素 |
第二模块 尽职调查的全过程 |
1、尽职调查的全过程 2、尽职调查体系 3、目标融资企业常见问题 |
第三模块 并购协议中的关键议题 |
1、投资协议框架 2、合同关键事项 3、关于企业托管 |
第四模块 如何进行企业估值 |
1、企业价值评估方法 2、影响企业估值的主要要素 |
3、关注企业无形能力 |
第五模块 整合与重组:协同效应 |
1、资产重组要素 2、整合关键点 |
授课讲师
工学博士,管理学博士,北大纵横管理咨询集团合伙人; 清华大学EMBA课程教授、上海交大兼职教授,兼任新农开发、亚盛 集团和保龄宝等上市公司独立董事;在战略管理和资本运营领域实战 经验丰富。
上一篇:全面经营决策沙盘模拟公开课(汪韦伯)
下一篇:商业模式设计与创新(李江涛)
培训现场
讲师培训公告
讲师管理文库
- 企业到公司化阶段后,老板要从关注事向关注人转变
- 某电信企业员工职业化项目纪实
- 某商业银行EVA考核模式设计项目纪实
- 管理企业不难---管理思想摘录
- 成功者离不开第4个医生
- OD落伍了,OD2.0来了
- 中层的责任与担当
- 如何做好员工管理
- 赢在协同:如何高效联动与无缝对接
- 问题解决力 ——问题的分析与解决