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战略管理

以奋斗者为本

参加对象：各类企业的HRD/MRM/绩效薪酬模块的HR、有志于公司绩效薪酬体系改进和变革的各级部门主管

公开课编号 GKK9056

主讲老师华为高管

参加费用 5800元

课时安排 2天

近期开课时间 2017-03-17

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其他开课时间

开课地址：　开课时间：

电话：010-68630945/18610481046 联系人：尹老师

公开课大纲

| 项目引言

“我不懂技术，也不懂营销，只是分钱比较公道罢了”——任正非

华为能取得今天的成功，与华为较早地解决了价值分配和员工工作积极性的问题，是分不开的。价值分配有两个前提，一个是价值创造，一个是价值评价，这三个方面就组成了价值链管理完整体系。华为价值链管理是华为人力资源管理体系中最主要、最核心的内容之一。

| 学习目标

通过学习华为价值链管理的基本理念，借鉴华为在价值评价和价值分配工作中的工具和方法，可以迅速提升公司HR管理水平和
员工敬业度，促进公司效益提升。
| 学习逻辑图

| 课程大纲