标杆房地产全流程精细化总裁研修班（张辉）

战略创新与集团管控

房地产商业2.0生态下的战略创新

企业盈利能力顶层设计“十”字法创客资源管理体系

掌舵者的角色与定位

形成科学的经营观念

打造全局的掌控能力

经营团队的组建与打造

战略的舍与得

产业地产与文旅地产

产业、文旅地产制胜突破关键瓶颈解读

远离几险四张图

九合风险9大雷点解读与规避

产业、文旅地产科学的开发流程

价值研判-模型与研判标准

尽职调查-系统性模板与关键点

综合定位-资金平衡导向如何落地

爆品设计-省钱、赚钱、产品好 文旅地产方向的升级转型策略

房地产与金融

地产融资模式解析

房地产信托、REITS与产业地产融资

资本市场与产业地产融资

地产并购与合作开发

房地产金融与资产证券化

房地产轻资产管理模式与创新

房地产互联网企业的轻资产管理

营销创新

项目定位的决策工具

产品标准化打造

提供可复制的产品，实现企业的快速发展；

土地关系、产品关系、客户关系的逻辑体系。

营销去库存

顶尖营销思维与执行组织；

营销战略设计到战术跟进；项目长期影响力打造；

短期内快速的实现颠覆性的业绩变化。

开发报建

如何理解和判断房地产项目的开发报建

如何构建适合房地产企业的报建流程和体系

报建工作典型难点及技术处理

不同类型开发企业实际关注的报建节点

房地产企业开发报建团队的建设

房地产开发项目报建类相关政策法规分析

房地产公共关系的理念

公共关系对房地产企业的价值体现

如何搭建和维护开发建设中的公共关系平台

规化设计

产品印象特征

地产产品发展阶段解析

产品定位的思路与流程  

产品风格分类特征

产品策划阶段的设计管理方法

概念规划阶段的设计管理解析

绿城商业项目规划设计--项目案例解析

绿城大型规划项目案例解析       

绿城产品标准与设计管理标准化的

成本管理

房地产企业工程合同管理及案例解析  

地产企业签证变更管理及案例解析  

房地产企业工程预结算管理及案例解析

房地产企业工程档案管理及案例解析   

房地产企业招标采购管理   

房地产企业全成本管理及案例解析

工程管理

工程管理的范围及现状

要素管理-现场管理及工程质量把控

计划管理-房地产项目风险管理

分享标杆地产企业的多年积累的经验和剖析

典型案例

计划运营与项目管理

异地多项目运作下的管控模式

运营管理组织机构

计划与运营管理实务  

制度、标准、流程的建设与管理

运营管理的发展方向

项目的综合管理、范围管理

项目的质量管理、时间管理

项目的风险管理、采购管理、成本管理

项目的人力资源管理、沟通管理   

精装修

精（全）装修的概念及背景

如何进行精装项目的前期组

全装修清单前期形成步骤之一组织计划管控手段

全装修清单前期形成步骤之二竞品调研，树立标杆

全装修清单前期形成步骤之三周边环境因素

分析客户界面的

思考如何弄清客户究竟要什么

精装修工程设计与实施

精装修项目工程角度研讨

人力资源管理

房地产组织发展

房地产人力资源管理定位

基于组织发展的房地产HR管理架构

房地产人力资源战略、人才能力规划

房地产管控与流程

房地产HR规划

房地产企业招聘管理

人才培养

房地产企业绩效管理

战略地图与KPI落地

财务管理

房地产企业的生命密码——如何保持持续成长

从财务的视角切入——该地产项目能赚钱吗

读懂财务三张表比营销策略更重要

财务分析——如何撬劢房企的“阿基米德”

整体规划，实现税负下降 10%～30%

融资拿地税务规划与风险管理

开发阶段税务规划与税务风险管理

如何解决土地增值税清算问题

如何顺利实现房地产项目清算注销

如何化解税务稽查危机