闭门研修｜“九定”股权激励方案落地法（黄治民）

模块一：股权激励的价值与驱动力
1.背景：国外经验、国内背景、现实需求
2.股权激励的外驱力
3.股权激励的内驱力

模块二：股权激励的三分法与七模式
1.什么是股权激励？
2.股权激励的三分法
3.股权激励的七模式及案例分析
4.公司股权体外的激励模式及案例分析

模块三：股权激励方案设计的技术实操
1.股权激励方案设计的“九定”模型
2.九定实操
1)定类：激励模式选择
2)定人：激励对象甄选
3)定价：股权定价常见方式
4)定量：激励股份的总量与个量
5)定时：激励周期设置
6)定源：激励股份来源
7)定规：明确约束条件
8)定式：确定持有方式
9)定退：明确退出机制（注：第二天详细解析）

模块四：股权激励方案设计演练
1.练习：通过一套工具来设计本公司的股权激励方案
2.练习：依据“九定”设计本公司的股权激励计划摘要等文件

模块五：股权激励方案设计的五大艺术性：从“心”开始
1.案例解析：如何提高“第一艺术性”？
2.案例解析：如何增强“第二艺术性”？
3.案例解析：如何通过“第三艺术性”避免产生特权阶层？
4.案例解析：如何以“第四艺术性”赢得员工的信任？
5.案例解析：如何筑就“第五艺术性”？

模块六：操盘案例分享——变幻的股权架构如何助理中国导航芯片研发瓶颈的突破
1.梦想——北斗梦，芯片梦
2.机会——金融危机带来的从海外引进高端人才的机会
3.危机——企业发展方向及经营层的诉求引发危机
4.出路——股权激励化解危机
5.结果——人才保留，公司活力再现
6.后续——企业的发展超乎预期

模块七：答疑
（*实际课程内容会依据学员等客观情况进行调整）


你将收获
1、透视趋势，掌握先机
结合案例分析股权激励发展前沿动态，汲取同行领先者的典型案例精华，吸引、激励高端人才，警惕核心人才流失，打造企业内驱型核动力。
2、借助工具，现场制定
开展“股权激励操盘手”训练，借助股权激励方案设计工具，指导学员现场制定本企业激励计划，真正实现“带着问题来，拿着方案走”。
3、快速部署，持续优化
悉心指导学员企业借助成熟规范的法律文本，在严密的法律程序中快速完成激励方案审批、授予、行权、变更及终止，并根据企业发展动态适时优化调整。
4、创新模式，突破困局
共同探索各类股权激励模式的优劣势，以股权激励全生命周期管理模式，破解激励效果困境，助力学员企业构建核心竞争力，抓住变革机遇，驶入企业发展快车道。

讲师介绍：
黄治民，拥有教育学、法学、经济学三个领域的学位，具有职业律师资格。 20 年职业生涯中，曾担任用友工程公司人力资源总监、中关村人才协会常务理事，以及近十年上市集团副总裁经历。 扎实的专业功底和丰富的职业经历，擅长从企业的实际需求出发， 制定股权激励培训及咨询方案，深受客户好评。 15 年间参与并具体实施了数十例股权激励 方案，包括创业企业、上市前夕企业、上市后企业、上市企业子公司等。