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战略管理

互联网+创新价值商业模式赢利商道（苏秦弘）

参加对象：【培训对象】：总裁、CEO、总经理、总监、厂长、经理、中高层管理者，互联网+经营者等。

公开课编号 GKK10092

主讲老师苏秦弘

参加费用 6980元

课时安排 1天

近期开课时间 2018-07-15

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其他开课时间

开课地址：　开课时间：

电话：010-68630945/18610481046 联系人：尹老师

公开课大纲

互联网时代正在改变和颠覆一切传统行业！你准备好了吗？
怎么办！我怎样才能找到合适自己的创新商业模式呢？
“中国制造2025”驱动新一轮工业革命！更值得注意的是，工业 4.0 是“互联网+”的重要一部分，互联网技术降低了产销之间的信息不对称，加速两者之间的相互联系和反馈，因此，催生出消费者驱动的商业模式，而工业 4.0 是实现这一模式关键环节。工业4.0代表了“互联网+ 制造业”的智能生产，孕育大量的新型商业模式。商业模式创新：为企业实现价值经营管理创新，把能使企业运行的内外各要素整合起来，形成一个完整的高效率的具有独特核心竞争力的运行系统，并通过优先实现形式满足客户需求、实现客户价值，同时使系统达成持续赢利目标的整体解决方案。商业模式是企业创造价值的核心关键，商业模式创新包括运营模式、盈利模式、B2B模式、B2C、C2C、O2O模式等等。

【核心内容】：

管理模块1：《互联网+商业模式如何创新发展》

1、互联网+思维下的商业模式的挑战与创新发展；
2、互联网+企业的商业模式创新方式与实战案例分析；
3、“大众创业、万众创新”下的商业模式如何创新；
4、信息化时代B2B\B2O\O2O商业模式创新与案例分解；

管理模块1：《互联网+思维下盈利模式创新与实战应用》

5、互联网+思维下的商业变革与商业模式创新；
6、互联网+商业模式创新与商业模式案例分析；
7、传统企业转型的商业模式创新与与商业模式创新策略；
8、互联网+思维下盈利模式创新与实战应用案例分解；

注：可根据用户需求定制调整讲授。
商业模式创新就是企业为适应市场环境变化，通过提升价值链为客户创造新的价值而进行的调整与改变。商业模式设计与创新将是包括企业领导人在内的企业高管团队所必须掌握的一门科学和艺术，有效解决了商业模式的问题，就解决了企业生存、发展、壮大的根本！
【授课时间】：课时设计为一天。
【课程定制】：苏秦弘老师可以根据用户的需求特别定制创新培训课程，结合企业经营战略、企业文化、管理、运营、产品品牌推广等创新的需求，专门为企业、领导者和管理者定制创新培训课程；专门为领导者和管理者定制易道智慧领导者修炼课、易道智慧领导力修炼课、中高层干部创新管理实战课程等等。

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