战略管理
企业商业秘密保护与竞业限制管理操作实务(任张卫)
参加对象:企、事业单位董事长、总经理、等相关中高级管理者公开课编号
GKK10138
主讲老师
任张卫
参加费用
3500元
课时安排
1天
近期开课时间
2018-06-23
举办地址
加载中...
- 开课地址: 开课时间:
电话:010-68630945/18610481046 联系人:尹老师
公开课大纲
【适合对象】
1、企业决策层:公司董事长、总经理、执行级董事
2、企业高级管理层:营销总监、市场总监、生产总监、首席信息官(CIO)、法律顾问
3、企业专业岗位人员:法律顾问、律师、情报经理、研发工程师、人力资源经
【课程收益】
正确认识知识产权商业秘密保护、竞业限制,解答困惑,给与合理化解决方案,协助做出及时、正确、有效决策。
掌握人力资源管理过程中,商业秘密、竞业限制的正确理解和运用,侵犯商业秘密、违反竞业限制的调查、取证等应对措施
了解商业秘密的价值,以及保护的重要性和法律责任,认真履行自身职责,增强防范保护意识。
【主讲专家】
任张卫:劳达咨询公司高级合伙人、执业律师;北京大学法学硕士、神户大学法学博士。
吴老师:资深劳动争议仲裁员;业界知名劳动法专家。
【课程大纲】
第一篇:严丝合缝构建商业秘密保护的铜墙铁壁
6月23日上午 讲师:任张卫
一、商业秘密&竞业限制的区别、联系以及应用场景;
二、技术成果归属的保护;
三、我国现有的相关法律规定
1、我国目前关于商业秘密的法律体系
2、商业秘密的刑法保护、民法保护、知识产权法保护与劳动法保护
四、保密体系的搭建:
1、保密协议的设计
2、保密制度的建立
3、专项商业秘密的保护:
社交中的商业秘密保护
媒体采访中的商业秘密保护
学术交流中的商业秘密保护
高管在旅途中的商业秘密保护
公共场所的商业秘密保护
4、员工泄密的防范
高级管理人员的商业秘密保护体系的建设
技术、研发岗位的商业秘密保护体系的建设
销售岗位的商业秘密保护体系的建设
日常行政工作商业秘密保护体系的建设(人员来访、客户接待、涉密办公区)
5、员工泄密的取证
6、商业秘密泄露后的补救
7、保密员工的脱密期是否还能用?怎么用?
8、知名企业商业秘密保护经典案例分享。
第二篇:商业秘密保护和竞业限制管理的审判口径
6月23日下午 讲师:吴老师
一、什么样的竞业限制约定是被司法机关认可的?
二、员工违法竞业限制业务后的取证难点及技巧。
三、什么样的证据能证明员工泄露了企业的商业秘密?
四、商业秘密泄露取证的难点和技巧?
五、基于公司视角的商业秘密保护和竞业限制管理的起诉、应诉技巧。
1、企业决策层:公司董事长、总经理、执行级董事
2、企业高级管理层:营销总监、市场总监、生产总监、首席信息官(CIO)、法律顾问
3、企业专业岗位人员:法律顾问、律师、情报经理、研发工程师、人力资源经
【课程收益】
正确认识知识产权商业秘密保护、竞业限制,解答困惑,给与合理化解决方案,协助做出及时、正确、有效决策。
掌握人力资源管理过程中,商业秘密、竞业限制的正确理解和运用,侵犯商业秘密、违反竞业限制的调查、取证等应对措施
了解商业秘密的价值,以及保护的重要性和法律责任,认真履行自身职责,增强防范保护意识。
【主讲专家】
任张卫:劳达咨询公司高级合伙人、执业律师;北京大学法学硕士、神户大学法学博士。
吴老师:资深劳动争议仲裁员;业界知名劳动法专家。
【课程大纲】
第一篇:严丝合缝构建商业秘密保护的铜墙铁壁
6月23日上午 讲师:任张卫
一、商业秘密&竞业限制的区别、联系以及应用场景;
二、技术成果归属的保护;
三、我国现有的相关法律规定
1、我国目前关于商业秘密的法律体系
2、商业秘密的刑法保护、民法保护、知识产权法保护与劳动法保护
四、保密体系的搭建:
1、保密协议的设计
2、保密制度的建立
3、专项商业秘密的保护:
社交中的商业秘密保护
媒体采访中的商业秘密保护
学术交流中的商业秘密保护
高管在旅途中的商业秘密保护
公共场所的商业秘密保护
4、员工泄密的防范
高级管理人员的商业秘密保护体系的建设
技术、研发岗位的商业秘密保护体系的建设
销售岗位的商业秘密保护体系的建设
日常行政工作商业秘密保护体系的建设(人员来访、客户接待、涉密办公区)
5、员工泄密的取证
6、商业秘密泄露后的补救
7、保密员工的脱密期是否还能用?怎么用?
8、知名企业商业秘密保护经典案例分享。
第二篇:商业秘密保护和竞业限制管理的审判口径
6月23日下午 讲师:吴老师
一、什么样的竞业限制约定是被司法机关认可的?
二、员工违法竞业限制业务后的取证难点及技巧。
三、什么样的证据能证明员工泄露了企业的商业秘密?
四、商业秘密泄露取证的难点和技巧?
五、基于公司视角的商业秘密保护和竞业限制管理的起诉、应诉技巧。
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